煤矿安全目标管理制度的汇编一.docVIP

安全目标管?理制度 为了深入贯?彻落实国务?院《特别规定》和《煤矿安全规?程》等法律法规?，牢固树立安?全第一思想?，狠抓矿井安?全质量标准?化工作，加强以“一通三防”为主的现场?安全管理，进一步强化?“双基”建设，促进安全工?作稳步发展?，实现安全工?作奋斗目标?，特制定我矿?安全目标管?理制度。 一、安全工作奋?斗目标： 1、杜绝瓦斯、煤尘、透水、自然发火、顶板、机电运输等?较大事故，杜绝一级非?伤亡事故。 2、消灭伤亡事?故，安全零目标?；重伤事故率?下降50%。 3、矿井安全质?量标准化达?到一级标准?，继续保持“五优”矿井称号。 4、地面生产经?营单位消灭?重伤和二级?非伤亡及以?上事故。 二、具体管理要?求： （一）提高认识 落实责任 实施依法治?安 1、全矿各级领?导干部必须?坚持“各级管理层?对各自的安?全直接负责?”的理念，充分认识搞?好煤矿安全?工作的重要?性、长期性和艰?巨性，要以对党的?事业、对国家财产?和人民群众?生命安全高?度负责的态?度，正确处理好?安全与生产?、效益、稳定之间的?关系，坚持依法治?安，努力构建高?效务实、职责明确、规范有序、激励与约束?相互协调的?安全管理长?效机制。 2、矿党政工团?各部门要坚?持齐抓共管?，围绕“安全生产零?事故”这个愿景目?标，充分发挥各?自优势开展?深入细致的?安全思想教?育活动，广泛宣传国?务院446?号令等安全?生产方面的?法律、法规和公司?十六条安全?理念，教育广大干?部职工切实?转变观念牢?固树立“违章就是违?法”的思想，在实际工作?中自觉克服?习惯性违章?行为，努力营造遵?纪守法、按章操作的?浓厚的安全?文化氛围。 3、进一步强化?安全生产责?任制落实。各级领导干?部要站在讲?政治的高度?，认真履行安?全生产职责?，按照“管生产必须?管安全”和“谁分管谁负?责”的原则，坚持干部下?井跟班带班?制度，将工作重心?下移，把安全管理?的触角延伸?到矿井各个?管理层面和?角落，把安全工作?的压力层层?传递下去，落实到每一?个区队、班组和职工?。同时要加大?考核处罚力?度，对违章决策?、违章指挥、违章作业、违反劳动纪?律和工作失?职、渎职造成事?故的直接责?任者及相关?人员要严格?按照《安全质量 奖惩办法》和《安全质量行?政处分办法?》进行严肃处?理。 （二）强化安全培?训，提高职工素?质 1、各级管理部?门要坚持“员工必须接?受严格的科?学培训”和“安全是被聘?用的条件”的理念，教育科要充?分发挥“四级安全培?训基地”的优势，指定专人负?责，选聘优秀教?师，以提高职工?文化素质和?岗位安全技?能知识为重?点，以采掘一线?职工为主要?对象，采用电视教?学和人工授?课相结合的?方式，深入开展全?方位、多层次的岗?位培训。同时要严把?培训质量关?，凡经教育科?培训并发放?合格证的员?工，经抽查核实?实际水平达?不到培训要?求的，要追究教育?科科长和有?关责任人的?责任。 2、各单位要严?格落实“班前会30?分钟讲安全?”、“每周两小时?安全技术学?习”制度，要建立详实?的学习记录?，每月组织一?次考试，对考试不及?格的人员，一律进行待?岗培训，复训仍不及?格者，一律清退。 3、劳资科在招?工前必须设?定最低文化?程度线，必须通过文?化基础知识?考试，方可入矿参?加岗前培训?。从招工源头?严把素质关?。新工人必须?与老师傅签?订《师徒合同》，在老师傅带?领下实习一?年后，方可单独上?岗作业。 4、特殊工种岗?位人员必须?经过三级培?训基地培训?，并取得上岗?证后方后可?上岗作业。 （三）抓好“双基”建设，加强基础管?理。 双基建设是?指安全基础?工作和基层?区队班组建?设。我们要在坚?持“量化考核、定量跟踪、奖罚到每个?人，落实到每个?现场”的理念，从以下四个?方面入手，扎实有效的?开展工作，一是要把安?全工作的重?心下移到区?队，促进区队安?全管理自治?；二是要把安?全防线前移?到班组，推进班组安?全管理自主?；三是要把安?全培训教育?落实到个人?，强化员工自?主保安意识?，提高职工安?全技术技能?，规范个人的?安全行为，约束个人安?全自律；四是要逐步?建立矿井安?全信息数字?化管理系统?，完善和规范?区队、班组安全管?理制度。 （四）强化现场管?理和技术管?理，杜绝重大事?故发生 1、把“一通三防”作为安全工?作的重中之?重，抓紧抓好。 一是要认真?落实“先抽后采，监测监控，以风定产”十二字方针?，严格执行“三先三后三?落实”的瓦斯抽放?原则，不断提高瓦?斯抽出率，努力完成公?司下达的瓦?斯抽放计划?。二是要对矿?井通风系统?进行优化，降低通风阻?力，保证系统完?善、可靠、稳定，杜绝无风、微风、循环风和不?合理的串联?通风，消灭风速超?标、瓦斯超限等?