周三多《管理学原理与店方法》06决策.pptVIP

决策的定义、原则与依据 决策的类型与特点 决策的理论 决策的过程与影响因素 决策的方法 集体决策方法 有关活动方向的决策方法 有关活动方案的决策方法 * 3、非确定型决策方法 适用的条件： 管理者不知道未来情况有多少种，或虽知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率 常用方法： 小中取大法 大中取大法 最小最大后悔值法 有关活动方案的决策方法 第五章 决策 第一节 决策的定义、原则与依据 第二节 决策的类型与特点 第三节 决策的理论 第四节 决策的过程与影响因素 第五节 决策的方法 决策的定义、原则与依据 决策的定义 决策的原则 决策的依据 决策的类型与特点 决策的理论 决策的过程与影响因素 决策的方法 * 从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策 ——杨洪兰，1996 组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程 ——周三多，1999 决策的定义 决策的定义、原则与依据 决策的定义 决策的原则 决策的依据 决策的类型与特点 决策的理论 决策的过程与影响因素 决策的方法 * 本书中决策的定义： 决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程 决策的主体是管理者 决策的本质是一个过程 决策的目的是解决问题或利用机会 决策的定义（续） 决策的定义、原则与依据 决策的定义