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项目管理信息系统 Project Management Information System PMIS 铁道部信息技术中心 郭 年 根 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 自我介绍 铁道部信息技术中心 高级工程师 信息产业部交通运输行业咨询专家 美国PMI认证 PMP 联系电话： 010 邮箱：GUONIANGEN@SINORAIL.COM 主要经历: ·主持开发”铁路工务管理信息系统”,在全路实施并投产运行. ·主持开发”铁路建设项目管理信息系统”,已在19家客运专线(高速铁路)公司实施. ·主持开发”铁路用地管理信息系统”，完成两个路局的试点。 ·负责组织开发铁道部信息技术中心的项目管理系统（PMDESK） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要内容 1 概念 2 PMIS项目管理理论基础 3 建立项目管理信息系统的目的 4 PMIS主要功能分析 5 PMIS实施要点 6案例介绍 7结束语 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1概念 1.1信息 （1）概念 信息通常是指经过加工处理对人们各种具体活动有参考价值的数据资料。 1)项目基本状况的信息。它主要存在于项目的建议书、可行性研究报告、项目手册、各种合同、设计和计划文件中。　　 2)现场实际工程信息，如实际工期、成本、质量、资源消耗情况的信息等。它主要存在于各种报告，如日报、月报、重大事件报告、设备、劳动力、材料使用报告及质量报告中。　　 3)各种指令、决策方面的信息。　　 4)其他信息。外部进入项目的环境信息，如市场情况、气候、外汇波动、政治动态等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1概念 (2)信息的基本特征　　 1)客观性。信息是客观存在的，具有物质特性，作为项目的资源之一。　　 2)可存储性。信息可以储存在一定的介质上，可以长期保存。　　 3)可传递性。信息可以在项目的组织成员之间，项日与环境之间传递。　　 4)可加工性。通过信息加工，可以使原始的信息(资料)符合各种人对信息的不同要求。　　 5)可共享性。它作为一种资源被使用，在组织中共享。信息的共亨能够提高管理效率，消除组织中的信息孤岛现象。 (3)信息的作用　　 在项日管理中，信息是项目决策、计划、控制、沟通、评价的基础。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1概念 1.2信息管理 1) 概念 工程项目的信息管理就是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。　　信息管理作为项日管理的一项职能，通常在项目组织中要设置信息管理人员。现在一些大型工程项目或项目型的企业中设有信息中心。但信息管理又是一项十分普遍的、基本的项目管理工作，是每一个参与项日的组织成员或职能人员的一项基本工作责任，即他们都要担负收集、提供、传递信息的任务。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1概念 2)项目信息管理的任务 　　 项目部承担着项目信息管理的任务，它是整个项目的信息中心，负责收集项目实施情况的信息，作各种信息处理工作，并向上级、向外界提供各种信息。其信息管理的任务主要包括：　　 (1)按照项目实施、项目组织、项日管理工作过程建立项目管理信息系统，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流。　　 (2)组织项目基本情况的信息，并系统化