管理学原理基本点.docx

管理学原理重点 （1）人本原理：以人（员工）为中心，以人为本。 （2）系统原理：将组织看成一个系统，用 HYPERLINK /search?word=%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E8%AE%BAfr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 系统论观点和方法解决管理中遇到的各种问题。（3）循环原理：在一定的管理回路上进行管理。 （4）择优原理：通过不断择优来实现组织利益最大化。 （5）反馈原理：任何管理都要有一个反馈过程。 （6）权变原理：根据外部条件的变化，采用不同的方法来解决问题。 从张正河、陆娟主编《管理学》 （1）人本原理：以人（职工）为中心，尊重人、依靠人、发展人、为了人。 （2）规律性原理：运用 HYPERLINK /search?word=%E8%BE%A9%E8%AF%81%E5%94%AF%E7%89%A9%E4%B8%BB%E4%B9%89fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 辩证唯物主义的规律性认识管理工作并对其进行研究，达到按照生产力、 HYPERLINK /search?word=%E7%94%9F%E4%BA%A7%E5%85%B3%E7%B3%BBfr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 生产关系和 HYPERLINK /search?word=%E4%B8%8A%E5%B1%82%E5%BB%BA%E7%AD%91fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 上层建筑发展运动的客观规律来管理企业的目的。 （3）系统性原理：为达到最佳管理，必须进行充分的 HYPERLINK /search?word=%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E5%88%86%E6%9E%90fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 系统分析。 （4）控制性原理：通过不断接受和交换内外信息，依据一定的标准，监督检查计划的执行情况，发现偏差，采取有效措施，调整生产经营活动，以达到预期目标。 （5）弹性原理：指管理在客观环境作用下为达到管理目标的 HYPERLINK /search?word=%E5%BA%94%E5%8F%98%E8%83%BD%E5%8A%9Bfr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 应变能力。 （6）激励原理：采用科学的方法激发人的内在潜力，使每个人都能做到尽其所能，展其所长，自觉地努力工作。 （7）效益原理：以尽量少的消耗和资金占用，生产出尽可能多的符合社会需要的产品，不断提高经济效益。 管理学原理重点解析 管理的概念包括以下四个方面的含义 1.管理的目的是为了实现预期目标 2.管理的手段是计划、组织、领导、控制和创新 3.管理的本质是协调 4.管理的主体是管理者 管理的两重性是自然属性和社会属性 管理的职能包括计划、组织、领导、控制、创新五种。 按 HYPERLINK /search?word=%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%B1%82fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 管理层次划分：1. HYPERLINK /search?word=%E9%AB%98%E5%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BA%BA%E5%91%98fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 高层管理人员2. HYPERLINK /search?word=%E4%B8%AD%E5%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BA%BA%E5%91%98fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 中层管理人员3.基层管理人员 按管理领域和专业划分：1.综合管理人员2.专业管理人员 管理学有以下特点：1.一般性2.综合性3.历史性4.实践性 管理活动和管理过程就是管理学研究的对象。 HYPERLINK /search?word=%E6%B3%B0%E7%BD%97fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 泰罗是美国古典 HYPERLINK /search?word=%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E5%AE%B6fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 管理学家， HYPERLINK /search?word=%E7%A7%91%E5%AD%A6%E7%AE%A1%E7%90%86fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 科学管理的主要倡导人，被称为 HYPERLINK /search?word=%E7%A7%91%E5%AD%A6%E7%AE%A1