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2019年电子产品市场推广提案

策划组成员:王菲 散文 刘芸岐 李志 宣亚男; 从伊甸园里亚当与夏娃偷食禁果那一刻起,人类便开始了爱的旅程,而伊甸园里的那只苹果也成为了人类最早的爱情信物。在二十一世纪的今天,爱情信物也随着时代的变更而多种多样。爱是永恒,爱是无声的力量,爱同样是爱国者mp3月光宝盒F820——“海洋之心”印在胸口最滚烫的吻。 月光宝盒F820,来自《TITANIC》中的海洋之心,承载“海洋之心”的浓郁情怀,抒 写永恒的爱情故事, 洋溢浪漫深 邃的意境,让音乐流淌在永恒的 情感之中。; 目录 第一阶段:市场调研 第二阶段:营销推广策略 第三阶段:创意实施 第四阶段:媒介推广策略 ; 第一阶段:市场调研 ; 调研方式; 行业背景;消费者首选的MP3品牌 ;用户购买MP3考虑的因素 ;海洋之心MP3 F820 是国产MP3高端产品代表,由北京华旗资 讯数码科技有限公司针对青年时尚一族推 出的中高端产品。  高端的128*64 OLED双色显示屏/开机动画DIY功能/ 预存FM从76MHZ到108MHZ30个调频/ 提供2到16小时 的录音功能/ 独有aigo-SASHA-3D音效,源自世界顶级 DJ电音大王Sasha的DJ现场效果;竞争对手1:苹果iPod shuffle; 魅族E3是以“菲芯”和“品质”取胜市场的新贵。 市场策略 上市前,在央视5套,湖南卫视进行了每天6次的轮番轰炸。 网络媒体,平面媒体立体式全方位覆盖。 因此第一批产品一上市就被一抢而空。价格与海洋之心相仿。 据我组市场询问及调查的该产品5位用户反馈: 1. 高音不够清晰。2. USB传输数据机子不断重启。 3. 返修率较高,售后服务不到位。 4. 收音机接受能力较强。 ;从策略的发布来看,一方面,制订了100万台全新销售目标;另一方面,加大产品竞争力度,提供更多具有个性化、完美品质的产品。 在电脑报、读者等主流媒体及网络上是不折不扣的人气王。 根据对该产品用户的调查显示:品牌口碑良好、产品质量过硬。 价位相对于同品质国产产品高。功能相对不丰富。 ;市场策略 颠覆mp3市场价格秩??。 中高端的性能、中低端的价格体系,因为这样的产品特点 非常适合国内的中低端消费群。 此产品的最大优势在于:中高端的机子,中低端的价位。 双耳机孔设计,两侧各有一个小扬声器。 ; 王熙凤身材像极了“海洋之心”较为丰满、 艳力四射的迷人外形。在产品的性能上,“海洋 之心”也无处不向人们展现出王熙凤所特有“小聪 明”,独特的aigo-Sasha音效就是个最好的证明。;海洋之SWOT分析; 第二阶段 营销策略 一、我们的目标是什么? 二、我们的战略计划如何拟定? 三、我们的目标消费群是谁? 四、我们怎么做? ; 海洋之心——情侣的首选,时尚的代言 海洋之心——爱国者的骄傲,品牌提升, 利润丰盛;二、我们的战略计划如何拟定?;三、我们的目标消费群是谁?;四、我们怎么做?;1. 打动客户——满足创造需要(CUSTOMER) ; 定位坐标分析 ;核心策略 爱国者——海洋之心,以个性引导潮流 以功能满足需求 感性上吸引消费者,理性上说服消费者 ;2. 好的定价是抢占市场的杀手锏(COST) 竞争品牌定价策略 苹果iPod shuffle——以其强大的设计能力以及优秀的品质和顶级品牌采取高定价策略,且极少降价。 三星YR-55V——凭借优质芯片及哈韩潮流,结合强势品牌,采取高定价策略稳居不下。 纽曼M560——价格策略灵活,以极高的性价比颠覆国产市场,建立新格局。 魅族E3——以“精”为本,以“音”取胜,其价格策略以市场为导向,较为灵活机动。;海洋之心定价出发点及最终策略 我们是国产mp3第一品牌 “白骨精”和高校消费较高的学生群体是我们的主要消费群,他们的消费能力和品位支撑本产品扛起国产品牌的高端价格大旗。 爱国者 海洋之心——价格居国产品牌高端,以独特个性及完善功能树立与国际品牌价格旗鼓相当。 ;3.决胜终端,便利称王(CONVIENCE) 零售渠道多元化发展渠道整合 IT、3C卖场和传统商业渠道复合模式 ——终端代理 建立网上购物专区——网络直销 垂直型货流结构 扁平型分

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