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Step2条形码的使用例 装箱条码 托盘上的条码 看板上的条码 报表上的条码 商品外包箱上的条码 Step2条形码的使用例（看板条码示例） Step2条形码的使用例（商品外包装箱上的条码） 富华恒通软件包 业务作业 系统操作 输入输出 HHT运用示例：进货检验 进货受理 ?生成受理号 ?打印标签 进货检验作业 开始 扫描商品，输入数量,输入生产日期，批号 贴签作业 进货检验实际 选择订单号，受理号 差异、未入库的确认 进货检验完了确认 从系统读出要检验的数据 将检验结果传回到系统 用户代码 密码 确定 退出 HHT运用示例： 进货检验 姓名：张三 用户代码 密码 确定 退出******* HHT运用示例： 进货检验 确定 返回 1 进货检验 2 进货入库 3 拣货 4 出货检验 5 送料确认 6 盘点 7 数据接收与发送 选择 1 HHT运用示例：进货检验 确定 详细 进货检验 PO No. RCV No. Item No. 数量 返回 R0212160000100 001 确定 详细 进货检验 PO No. RCV No. Item No. 数量 返回 R0212160000100 001 1000000184 1000 Step3 回收物流/搬运物流的管理 1、回收物流 ①、供货商外包装箱、专用工位器具的设计。 ②、供货商交货后，供货商外包装箱、专用工位器具的保管与退回规则。 2、搬运物流（Step1不用系统管理，通过手工方式管理） ①、搬运设备（叉车、手推车）的整理。（编码，保存，使用状态等。 ②、搬运设备的维修、采购、保养的规则整理。 FitGap作业的详细作业内容(系统适用性分析) 零部件的整理 ?零部件的数量 ?零部件的种类 ?零部件的分类方法与分类　（电器、板金、等） ?进出货量 ?零部件的单位 ?包装（专用器具） ?零部件的编码方式与编码 ?零部件的名称 　　　　　　　　　　　　　　　　　等 ?采购计划指定的详细流程 ?结算的业务流程 ?送货方式，车间结算 ?①发料上线 　?出库方式的整理 　?出库类型的整理 　?异常系的处理 ②采购入库 　?进货方式的整理 　?进货类型的整理 　?退货的整理 　?异常系的处理 ③货位管理方式的决定 ④入库类型的整理 ⑤出库类型的整理 ⑥库存查询的整理 ⑦仓库内部的业务 　?仓库内移动 　?保质期管理 　?次品管理 　?盘点方式的考虑方法 ⑧条码使用的整理 ⑨其他 　　　　　　　　　　　　　　　　　等 代码体系 报表的整理 ?管理用各种统计报表的整理 ?业务报表的整理 ?报表的格式 ?报表打印的时间 ?报表的形态（一式五份 等） 　　　　　　　　　　　　　　　　等 供货商管理关联的整理 ?考评方法、手段 ?合同的签订与变更 ?采购系数的设定方法 　　　　　　　　　　　　　　　　等 ?零部件代码 ?供货商代码 ?其他 北京福田为主导的作业 北京富士通为主导的作业 硬件的整理 ①网络环境的整理 　?本地局域网 　?Internet环境 ②硬件的整理 ?ＰＣ台数 ?打印机的种类及台数 ?其他(HHT等) 　　　　　　　　　　　　　　　　　等 北京福田物流系统设计 系统化业务的决定 ?采购、发料管理 ?库内作业 ?核算　 　　　　　　　　　　　　　　　等 富华恒通PKG现有功能的详细介绍 业务运用规范的作成 系统化业务流程 业务运用的整理 运用体制的决定 ①部门体制 ②岗位重组 ③岗位职能 ④各功能的业务范围 　　　　　　　　　　　　　　　　　等 * * 顾客 供应商 营业部门（销售） 生产/制造部门 采购部门（供应） 寻价单 报价单 订单 付款通知书 订货单 付款通知书 制造 总体业务流程 市场预测 报价 订货 出库指示 发货 应收 成品仓库 生产计划 负荷计划 工程进度 生产指示 采购计划 采购合同 采购 应付 接受 检验 出库指示 部件仓库 成本 整体信息流程 客户 经销点 个人 法人 专卖店 海外 销售计划 部品计划 采购计划 零部件供货商 市场预测 年度销售计划 采购计划 (Internet) 月度计划(复数月可能) 销售计划 部品计划 部品汇总 交货日期回答 周计划 接收订货 订货 交货期回答 JIT交货 追加采购计划 部品汇总 日计划 JIT交货 备货 出库 生产 成品入库 出货 代存库存 帐面库存 JIT出库送料 销售部门 生产部 采购部 供货商 维修 维修 配件 配件出库 生产量调整 生产日程调整 生产计划 生产计划 生产计划 进度管理 每日作业 看板 看板 看板 关于看板管理 销售部 生产计划 需求计划 成品仓库 总装车间 涂装车间 焊接车间 根据日计划 配料暂存库 板金