试论东莞物业管理企业人原力资源管理中存在的问题及其对策丁胜利.docVIP

　　以下论文均来自互联网收集而来，版权归原作者所有。如果侵犯了你的权益。请通知我们，我们会及时删除侵权内容。最后 HYPERLINK / 研究生考试网老师建议学生，在写论文的时候，可以参考前辈们的优秀论文，但不可抄袭。 试论东莞物业管理企业人力资源管理中存在的问题及其对策 东莞市恒生物业管理有限公司 丁胜利 　　【摘要】企业的发展要靠人才来实现。人才引进困难和素质偏低;人才发展空间受限和流失率高的问题，一直是东莞物业管理企业发展中的桎梏。在全球金融海啸发生、国内房地产行业不景气、东莞的物业市场不尽完善的连锁反应下，只有通过一手抓引进，一手抓淘汰，两手都要硬;既放权又监督，张弛有度;关注大多数员工的需求和重点激发核心员工两者并重，才有可能突破行业当前人力资源管理的瓶颈，实现东莞物业管理企业的良性健康发展。 　　一、东莞物业管理企业的优劣势分析 　　“人类的未来并不取决于空间、能源和耕地，而将取决于人类智力的开发”西奥多.舒尔茨说。东莞物业管理行业要想在困难重重、前景渺茫的今天，抢抓机遇、谋求发展，人才因素是关键。 　　优势：首先应当肯定的是，东莞物业管理在近几年发展速度比较快，据不完全统计，2000年至今，在东莞成立的物业管理企业就达200多家，占东莞物业管理企业总数的70%以上。这些企业在增加国家、地方税收和吸纳劳动力方面发挥着无可比拟的作用。成长快、决策迅速、经营管理方式灵活;消