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Chapter 5 為自己建立一個好的商業模式 5.1 微型企業的成功要素 5.2 如何產生良好的企業構想 5.3 驗證你的企業構思 學習目標 認識微型企業成功的要素。 學習如何產生良好的企業構想。 驗證你的企業構思。 5.3.1 創業前的自我檢測 事業檢測客觀條件 (2)規劃事業的營運制度 a.建立公司的形象（企業識別系統 CIS） b.建立企業基本管理制度 c.建立營運制度 創業與創業 Chapter 05 為自己建立一個好的商業模式 1-* 5.3.2 尋求好的商業模式 商業環境具有高度複雜性、不確定性、市場破壞性等趨勢，持續進行外環境掃描，有助於創業團隊設計出具競爭力的商業模式。 創業與創業 Chapter 05 為自己建立一個好的商業模式 1-* 5.3.2 尋求好的商業模式 一個成功的商業模式創新仰賴靠深度了解目標客群的環境、日常生活、關心事項、內心渴望，並以客戶為中心進行商業模式設計。可聚焦如下： 客戶必須完成的重要工作為何？如何幫助他完成？ 客戶內心渴望什麼？如何幫助它達成？ 客戶希望與我們建立什麼關係？ 客戶願意為什麼價值付錢？願意付多少錢？ 創業與創業 Chapter 05 為自己建立一個好的商業模式 1-* 5.3.2 尋求好的商業模式 好的商業模式可以打破現狀、忘掉過去、停止聚焦於競爭　對手及挑戰正統。 商業模式的發想過程可分為