2019年金融大厦市场调查.docVIP

HYPERLINK / \t _parent 更多资料请访问精品资料网 HYPERLINK () () 更多企业学院： HYPERLINK /Shop/ /Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 HYPERLINK /Shop/40.shtml \t _blank /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 HYPERLINK /Shop/38.shtml \t _blank /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? HYPERLINK /Shop/39.shtml \t _blank /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 HYPERLINK /Shop/41.shtml \t _blank /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 HYPERLINK /Shop/44.shtml \t _blank /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 HYPERLINK /Shop/49.shtml \t _blank /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 HYPERLINK /Shop/42.shtml \t _blank /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 HYPERLINK /Shop/43.shtml \t _blank /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? HYPERLINK /Shop/45.shtml \t _blank /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 HYPERLINK /Shop/46.shtml \t _blank /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 HYPERLINK /Shop/47.shtml \t _blank /Shop/47.shtml 国际金融大厦市场调查 第一部分：分析与立项支持 一、?????? 宏观政策分析 二、?????? 区域 三、?????? 项目基本情况 （一）、项目基本情况 （二）、SWOT分析 （三）、劣势弥补分析 四、?????? 中街与太原街业态对比分析 （一）、对比分析 （二）、投资分析 （三）、市场定位 五、?????? 区域市场供给分析与定位支持 （一）、二级市场供给分析与定位支持 （二）、三级市场供给分析与定位支持 （三）、酒店供给分析与定位支持 （四）、区域内已建、改建、未建项目分析 六、全国同类项目热销分析与立项支持 七、区域市场需求分析与立项支持 （一）、市场需求 （二）、潜在目标客户群消费能力 第二部分：目标客户群定位 （一）、目标客户群定位 （二）、目标客户群愿望 （三）、营销主题 第三部分：产品设计 一、楼层规划 二、面积、户型配比 三、改建装修标准与成本控制 （一）、改建与成本控制 （二）、装修与成本控制 四、休闲广场（业主会所） 五、物业服务标准 六、智能化设施配套 总述 为了使得顺利完成资产盘活，我们进行了大量的 HYPERLINK / ，力求对该项目作出最准确的市场定位。 我们的调研范围以项目所在地为核心，方圆五公里为半径进行了区域调研，并且在我们分析了太原街商业圈与中街商业圈有很多可类比之处后，就对太原街与中街的商业业态进行了对比分析，最后我们认为与酒店和写字间相比，正在太原街热销的小户型酒店式公寓才是我们最佳的。 在确认了这一后，我们又对全国的小户型公寓情况进行了分析，进一步确定了我们的小户型酒店式公寓的定位。然后我们又从区域的市场中二级、三级、酒店以及已建、未建、改建项目的分析中知道我们的小户型酒店式公寓的市场定位切入了市场空白点，有市场唯一性的优势。我们在市场需求的数据统计分析中发现，在项目所在区域有大量对小面积的需求。而且从潜在目标客户群的定位及目标客户群的愿望的分析中，我们发现小户型酒店式公寓恰恰是这些潜在目标客户群所需要的住宅。 在我们分析目标客户群的愿望后，我们在第三部分中对产品根据其愿望进行了设计， 使大家对本项目有了最初步的了解。 第一部分：立项分析 目录 一、宏观政策分析 二、区域 三、项目基本情况 （一）、项目基本情况 （二）、SWOT距阵分析 （三）、劣势弥补分析 四、中街与太原街业态对比分析 （一）、对比分析 （二）、投资分析 （三）、市场定位 五、区域市场供给分析与定位支持 （一）、二级市场供给分析与定位支持 （二）