海尔集团整套培训体系.docxVIP

控制程序文件、相关文件和培训记录对照表 序 标准要求编号 程序文件名 （输入）相关文件 （输出）培训记录文件 文件编号 号 1 4.2.1 总则 培训管理手册 《培训实施决定书》 4.2.2 确定组织需求 条款中描述 2 4.2.3 确定和分析能 确定和分析能 与本组织主业相关的 《 岗位职责书》； HRU423001F 力需求 力控制程序 法规、规章或标准 01 能力评审控制 《 岗位职责 《日清表》 HRU424001F 3 4.2.4 评审能力 程序 书》 《OEC 考核台帐》 01 HRU424001F 02 4 4.2.5 确定能力差距 HRU425001F 4.2.6 识别解决办法 确定和解决能 《日清表》 《能力差距及培训需求 01 5 以弥补能力差距 力差距控制程 说明》 4.2.7 为培训需求确 序 《OEC 考核台帐》 6 定说明 4.3.1 总则 确定制约条件 《能力差距及培训需 《培训制约排查表》 HRU432001F 7 4.3.2 确定制约条件 控制程序 求说明》 01 4.3.3 培训方式和选 培训方式和选 《能力差距及培训需 8 择准则 择准则控制程 求说明》 《培训方式选择表》 HRU433001F 序 《培训制约排查表》 01 《 培训课程计 HRU434001F 9 4.3.4 培训计划 培训计划制定 《培训方式选择表》 划》 01 控制程序 《培训效果调查表》 《培训实施决定书》 HRU434001F 02 HRU434001F 03 《教师资格审查表》 HRU435001F 《 培训课程计 《培训合同》 01 10 4.3.5 选择培训提供 培训教师选择 《内部培训教师一览 HRU435001F 划》 者 评价控制程序 表》 02 《培训效果调查表》 《外部培训教师一览 HRU435001F 表》 03 《外部培训机构一览 HRU435001F 表》 04 HRU435001F 05 1 4.4.2.1 培训前支持 培训支持控制 《能力差距及培训需 《培训前简要介绍报 HRU442001F 11 4.4.2.2 培训支持 程序 求说明》 告》 01 4.4.2.3 培训后支持 《 培训课程计划》 《培训支持报告》 HRU442001F 《培训计划制定控制 《培训结束反馈信息报 程序》 告》 02 HRU442001F 03 4.5.1 总 则 培训结果评价 《能力差距及培训需 《培训结果评价报告》 HRU452001F 12 4.5.2 收集资料并准 控制程序 求说明》 《 培训效果考核 01 备评价报告 《 HRU452001F 培训课程计 表》 划》 02 13 5.1 总则 培训过程监督 《培训结果评价报 《纠偏通知单》 1282201F02 5.2 培训过程的确认 改进控制程序 告》 2 七、海尔集团组织结构图 海尔集团公司 质量检测公司 职 推 产 能 进 品 中 本 事 心 部 业 部 职能中心包括：人力中心 冰箱产品事业部包括：冰箱事业部 冷柜事业部 文化中心 海外事业部 电热事业部 规划中心 特种冰箱事业部 洗碗机事业部 法律中心 空调事业部 海尔开利公司 安保中心 三菱海尔 海梅事业部 商用空调事业部 模具事业部 推进本部包括：商流推进本部 洗衣机事业部 住设事业部 海外推进本部 电子事业部 海尔 CCT 公司 物流推进本部 中试事业部 生物事业部 资金流推进本部 特种钢板事业部 旅游事业部 研发推进本部 能源事业部 资产运营事业部 设备事业部 检测公司 3 八、培训机构职能分配表 ISO10015 培训指南要求 培训 海 尔 各 单 各 单 质 量 序 管理 大学 位、部 位 培 检 测 阶段 号 者 门负责 训 主 公司 区分 要求编号 程序文件名称 人 管 1 4.2.2 确定组织的需 培训管理手册对 ▲ ▲ ▲ 4.2 求 应条款描述 2 确 4.2.3 确定和分析能 确定和分析能力 △ △ ▲ △ △ 定 力需求 控制程序 3 培 4.2.4 评审能力 能力评审控制程 △ △ ▲ △ △ 训 序 需 4 4.2.5 确定能力差距 确定和解决能力 △ ▲ ▲ △ △ 求 4.2.6 识别解决办法 差距控制程序 以弥补能力差距 5 4.2.7 为培训需求确 培训需求确定说 △ ▲ △ ▲ △ 定说明 明控制程序 6 4.3 4.3.1 总则 确定制约条件控 △ ▲ △ ▲ △ 设 4.3.2 确定制约条件 制程序 7 计 4.3.3 培训方式和选 培训方式和选择 △ ▲ △ ▲ △ 和 择准则 准则控制程序 策 8 4.3.4 培训计划 培训计划制定控 △ ▲ △ ▲ △ 划 制程序 培 9 4.3.5 选择培训提供 培训提供者选择 △ ▲ △ ▲ △ 训 者