监控项目施工方案2.doc

一、概述 本设计为XXXXXXXXXXXXXXX项目工程设计。由于施工现场比较复杂，工作区距地面较高，这就要求我们有周密、严格、科学、标准的组织施工计划来确保工程组织施工的优质、高效、按时完成。 我公司组织各专业的工程技术人员，成立项目经理部，并成立项目施工小组，根据掌握的资料和现场详细调查完成技术方案。为保证该工程项目的顺利完成，我们项目小组经研究完成了本施工方案和技术措施办法，它是保证总体工程顺利进行的重要组成部分。也使本项目的施工组织设计更具体化，更具施工的指导性。 二、编制依据 *《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006； *《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92。 *《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94。 *《安全防范工程技术规范》GB50348—2006 *《视频安防监控系统技术要求》GA/T 367-2001 *《视频安防监控系统矩阵切换设备通用技术要求》GA/T 646-2006 *《视频安防监控系统前端设备控制协议V1.0》GA/T 647-2006 *《建筑电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 *《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003 *《建筑闭路监视显示器系统工程技术规范》GB50198-96 *《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-9 *其它国际、国内相应的设备制造、系统设计、安装施工、验收规范、质量检验评定标准。 三、施工指导思想及目标 1、以科学管理方法及严格管理制度为基础，精心组织、精心施工，选配高 素质的工程管理人员和作业队伍为骨干，本着架构合理、安全可靠、产品主流、低成本、低维护量作为出发点，依此建设先进、安全、可靠、高效的安保系统 2、在甲方单位配合下，严格按招标文件、技术协议以及图纸施工。工程质 量以公安部颁布的规范和设计要求为准则。 3、严格管理、安全文明施工，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤等。 四、总体部署与施工组织 1、施工管理组织与结构 设项目经理1名、项目技术负责人1名，质量负责人1名，安检负责人1名； 施工队队长2名；质检员、安全员、材料员、预算员各1名；调试技术员5名；施工工人30名。 2、人员配备结构图： 3、工程施工组织 3.1 整体工程工艺流程： 为使工程质量得到全面保证，我们将建立相应的行政管理制度和质量检查考评措施和安全文明施工措施，以及施工进度措施。 3.2施工准备工作 3.2.1 在甲方的配合下作好施工用电工作； 3.2.2 确定施工用地及临时的施工； 3.2.3 组织技术人员与甲方方进行技术交流； 3.2.4 组织技术工人消化先关技术文件，熟悉现场。 3.3 拟投入本工程的主要施工机具表 因施工阶段的不同，投入的设备数量也要随之发生变化，施工机具的配置必须与从事作业的劳力资源相匹配，过多将会造成资源的多余占用和浪费，过少则不能满足现场施工实际需要同时还会造成人员“窝工”，无法保证施工整体进度。 序号 设备名称 数量 1 冲击钻 6 2 电动切割机 2 3 电工用组合工具 6 4 人字梯 3 5 光纤熔接机 6 6 光纤续接工具箱 6 7 光功率计 1 8 电锤 6 9 手枪钻 2 10 万用表 6 11 兆欧表 2 12 示波器 3 13 故障定位仪 1 14 安全文明标识牌 5 4、施工工期进度计划 总工期： 2017年 06 月30日---07月 15日 序号 进度名称 进度天数 总工期：15天 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 设备进场 2 ----- 3 管线铺设 4 --------------- 4 线材铺设 6 ---------------------- 5 焊接线头 4 ------------- 6 设备安装 8 ------------------------------- 7 设备调试 8 ------------------------------ 8 试运行 3 --------- 9 系统验收 1 -- 五、施工方案 1、现场勘测 我单位工程技术人员对现场进行实地察看，确定各类设备仪器的安装位置及固定方法，各类电线、电缆的走向、敷设方法等等。 1.1 设备定货：根据与甲方签订的合同，及时订货。为工程按期完成做好物质上的准备。 1.2 网络设备IP地址现数量不明确，施工完成后由我公司进行规划，并将 信息上报信管部，信管部根据容量分配网段。 2 管线施工 根据与甲方商定的工程施工设计文件进行管材器材的施工，并敷设新管线。其中机房的主干网敷设主要采用沿体育场主线敷设路径利用原有涵管通道等进行敷设，出地面后另配管或桥架将线路引入相关部