应急预案风险评估报告--华士.docVIP

南京轴承有限公司 应 急 预 案 事 故 风 险 评 估 2017年8月25日 目录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc1415 应急预案风险评估说明 PAGEREF _Toc1415 1 HYPERLINK \l _Toc19706 一、 评估目的 PAGEREF _Toc19706 2 HYPERLINK \l _Toc8938 二、 评估原则 PAGEREF _Toc8938 2 HYPERLINK \l _Toc30830 三、 评估组织 PAGEREF _Toc30830 2 HYPERLINK \l _Toc7511 四、 评估过程 PAGEREF _Toc7511 2 HYPERLINK \l _Toc31729 五、风险评估范围 PAGEREF _Toc31729 2 HYPERLINK \l _Toc32532 六、 危险源辨识 PAGEREF _Toc32532 3 HYPERLINK \l _Toc17416 七、评估结果 PAGEREF _Toc17416 14 HYPERLINK \l _Toc18807 八、预防控制措施 PAGEREF _Toc18807 19 应急预案风险评估说明 为进一步降低和消除公司各类事故隐患，我公司特编制《应急预案事故风险评估》，以便于发生事故后遵照执行。 编制《应急预案事故风险评估》的目的是在公司一旦发生事故后在抢险救援方面有章可循，避免因慌乱而耽误救援时间，减小事故发生后人员伤亡和财产损失。 一、评估目的 为规范公司风险管理工作，识别和分析生产安全作业中的危险有害因素，消除或减少事故危害，确保安全作业，由公司风险评价小组进行风险评估。 评估原则 ⑴坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。 ⑵坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性的开展工作。 评估组织 风险评价小组由公司主要负责人、安全生产管理人员、生产保障部、人力资源部、公司办等各部门主要负责人组成。 风险评价小组名单 风险评价组职务 部门职务 姓名 电话 评价组组长 总经理 评价组副组长 生产副总 组员 安全总监 生产保障部部长 办公室主任 技术部部长 财审部部长 人力资源部部长 品保部部长 评估过程 1、成立风险评估小组 2、收集分析资料、现场勘察 3、组织进行风险识别和评估 4、评估汇总交公司主要负责人批准 五、风险评估范围 评估范围主要围绕生产经营活动开展，主要包括公司在生产经营过程的生产工艺装置和储存设施以及配套的公用工程系统的风险金性别是和分析。 危险源辨识 序 号 作业活动 危险点/危险源 危害后果 预 控 措 施 一、重点防范设备及特种设备 （1） 行车吊装作业 违章操作 超负荷起吊 物体打击 1、编制安全操作规程，操作人员应熟悉操作规程。 2、禁止超负荷运行。 3、使用前，应对吊具、吊钩进行检查。起吊前，检查是否挂好。周边有无杂物和人员。起吊时，一手扶着被吊物，防止甩动碰到人和物。起吊过程中，要防止起吊物倾斜等异常情况发生。 4、定期对设备进行维护、保养。定期对轨道进行检查，及时清理杂物。 （2） 内燃叉车 违章操作 超速 无证驾驶 物体打击 人身伤害 操作人员上岗前要经过培训合格后，从事叉车驾驶岗位工作持证上岗。严格按照安全操作规程操作。 严禁未经公司领导同意驶出厂外，在作业时，不能超速。 叉车要按照相关规定定期维护保养，定期年审。严禁驾驶年检不合格或年检过期的叉车。 使用叉车搬运货物前，要先试运行，检查是否有异常现象。 （3） 冲压设备 违章操作 设备故障 不按规定佩戴防护用品 漏电触电 人身伤害 物体打击 噪声 1、加强安全培训，提高安全防范意识和操作技能，严格按照操作规范操作；特殊工种持证上岗。 2、开机前对机床进行点检，发现异常立即整改。 3、正确规范佩戴个人防护用品，定期检查。 4、制定年度检修计划，定期对冲床进行年修。 5、发生事故立即上报，启动应急预案，科学规范有效处置，防治事故扩大或减少事故损失。 （4） 热处理线 违章操作 设备故障 不按规定佩戴防护用品 高温 人身伤害 烫伤 中暑 火灾 触电 1、加强安全培训，提高安全防范意识和操作技能，严格按照操作规范操作；特殊工种持证上岗。 2、开机前对设备进行点检，使用过程中注意观察，发现异常立即整改。 3、正确规范佩戴个人防护用品，定期检查。 4、加强车间通风，确保通风设施完好有效运行。 5、发生事故立即上报，启动应急预案，科学规范有效处置，防治事故扩大或减少事故损失。 二、工具使用不当 （1） 砂轮