第六章工程机械使用配件与油料管理.pptVIP

第六章工程机械使用、配件与油料管理 第一节工程机械使用制度和操作规程 一、工程机械使用制度 1、“三定”制度 定人、定机、定岗位责任的“三定”制度，是机械使用负责制的表现形式。长期以来，被认为是管好、用好机械的好办法，并把它作为机械管理中应该遵循的重要原则。“三定”就是把人和机的关系固定下来，把机械使用、保养和维护等各个环节都落实到每个人身上。做到台台设备有人管，人人有专责。 1）“三定”制度的优点 (1)操作人员熟悉情况，有利于使用、保养和维修。 (2)有利于操作人员的正确操作和安全使用，加强其责任感，减少机械的损坏和机械事故的发生，有利于提高机械完好率，延长其使用寿命。 (3)可以大大提高操作人员操作机械的熟练程度及生产效率。 (4)有利于单机、单车核算。 2） “三定”制度的理解和完善 (1)“三定”制度具有阶段性。如在某项工程中或某段工程中，操作什么机械应该固定，工程结束后，其他工程需要时，则改做其它工作，不是一成不变“三定”下去。但在该定的时期，就负有所定机械的责任。 (2)在阶段性的“三定”期内，所有责任制度，如操作、保养、记录、交接班制度等，都要严格执行。 (3)大力培养驾驶人员“一专多能”，除熟悉本机操作技术外，还应掌握几种主要机械的操作技术，这样可增强适应性，减少机多人少忙闲不均的矛盾。 (4)对于没有明文规定操作规程的机械，技术人员按照机械的性能和使用要求，参照其它近似机型合理地制定机械的操作规程，并交由上级管理机构批准后执行。 3）“三定”的具体做法 (1)一人管理一台机械，或一人管多台机械，该人即为该机机长或保管人。 (2)多班作业或多人操作的机械设备，任命一人为机长，其余为机组成员。 (3)中小型机械班组，在机械设备和操作人员不能固定的情况下，应由班长指定专人负责。 (4)操作人员的配备应根据交通部颁布的《公路工程机械台班费用定额)中规定的人员配备标准执行。 2、机械交接班制度 为了使机械设备在多班作业或多人轮班作业时，能互相了解情况，进行机械技术状况交底，分清责任，防止机械损坏和附件丢失，保证施工的连续进行，必须建立交接班制度，它是贯彻责任制的组成部分。 机械设备交接班时，双方都要全面检查，做到项目不漏，交接清楚，由交接双方填写“交接班记录”，接方核对相符验收后；交方才能下班。交接班的内容如下： 2、机械交接班制度 （1）交清本班生产任务情况、技术要求及注意事项； （2）交清机械设备运转和使用情况，燃料、润料消耗和准备情况； （3）交清机械设备技术状况和存在的问题； （4）交清随机工具、附件情况； （5）填好原始记录； （6）交班操作人员负责搞好机械的例行保养及清洁工作。 交接班记录由机务管理部门于月末更换，收回的记录由该部门存查。班组长经常检查交接班制度执行情况，并作为驾驶、操作人员日常考核的依据。 3、机械操作证制度 实行技术考核和操作证制度，是为了正确使用机械，加强机械使用责任制，有效地防止非驾驶操作人员或不熟练人员乱开机械，减少机械的损坏，确保人身和机械安全，提高生产效率。 二、工程机械操作规程 第二节工程机械合理选用与使用 一、机械的合理选用 在机械化施工任务确定之后，如何选用合适的机械设备来施工，是一个十分重要的问题。机械选用得合理，则能充分发挥其效能，提高工程质量，加快工程进度，降低工程成本。否则，会造成施工进度缓慢和施工成本的提高。选用施工机械应遵循如下基本原则： 1．与施工工程的土质、地形相适应； 2．能满足工程设计的质量要求； 3．不会损坏已完成的工序和降低其质量； 第二节工程机械合理选用与使用 一、机械的合理选用 4．生产效率高，能按期完成工程量； 5．机械使用费低，施工成本低； 6．机械配套合理，并有一定比例的储备应急机械； 7．机械技术状况良好，能保证完成施工任务； 8．使用安全，不污染环境。 第二节工程机械合理选用与使用 二、机械的合理使用 机械设备在使用过程中，由于受到各种载荷和腐蚀性物质的作用，其技术状况将发生变化而逐渐降低工作能力，但技术状态变化的快慢受多种因素影响，合理地使用机械设备是保持良好技术状态、延长机械使用寿命最为有效的措施。合理使用机械具体有如下内容： 第二节工程机械合理选用与使用 二、机械的合理使用 1．合理安排施工任务 任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能够充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。因此，在安排施工任务时，应使工程项目与机械设备的使用规范相适应。否则会造成机械超载使用或资源浪费。 第二节工程机械合理选用与使用 二、机械的合理