第2章企业信息相管理原则.pptVIP

第2章 企业信息管理的原则*企业管理者在实施企业信息管理时观察问题、处理问 题的准绳。 ——系统原则（整体性、历时性、满意化） ——整序原则（分类整序、主题整序、其他） ——激活原则（个体激活、群体激活） ——共享原则（贡献、防范） ——搜索原则（5个意识） 一、系统原则 1、整体性理念 在局部可行的事，如果在整体是不可行，则局部 也不能实行。 2、历时性理念 用发展的观点看问题。 3、满意化理念 *决策方案的选择标准是“满意”，而非“最优”。 *适合自己的是最好的。 *局部组合方式的不同会产生不同的效果。 二、整序原则 *信息是需要整理的。 1、分类整序 1）分类的规则 *逻辑学分类规则（理解） 2）分类的步骤——P213 3）分类整序的适用范围 2、主题整序 1）主题整序的种类 2）主题整序的步骤 3）主题整序的适用范围 三、激活原则 *信息激活能力是企业管理者信息管理能力的核心。 1、个体激活法（1）综合激活法 *简单综合 ——纵向综合（综合过去与现在） ——横向综合（综合此处与彼地） ——外观综合（综合事物外显的特征和关联性） ——方面综合（马赛克理论的运用） ——纵横结合（古今中外）   *辨证综合 ——兼容综合 雅各布“希特勒将要发动世界大战！” ——扬弃综合 珍珠港事件本来是可以避免的。 ——典型综合 局部的典型性在一定程度上反映了整体的状态。 报上得来的信息 广东省有家食品厂先后从报上看到几条消息：a 某中学营养调查显示，轻度与明显营养不良各占20％；b 日本制定《学生午餐法》，力求使学生的早、午餐营养规范化；c 红豆、红枣等红色食品，黑豆、黑芝麻等黑色食品极具市场开发前景。他们面对这些看似并无直接联系的信息，想出一条生财之道：率先开发牛奶芝麻糊、海带绿豆沙、三力健固体饮料、即食咸味复合米粥、花生瘦肉粥、保健饼干和小儿健胃茶等学生课间餐食品。此举果然大获成功。 （2）推导激活法 *因果推导 *关联推导 *辐射推导 *逆向推导 *推导激活的基本要求 ——案例日本商人的嗅觉 （3）联想激活法 *相似联想 *接近联想 *比较联想 2、群体激活法 （1）头脑风暴法 （2）德尔菲法 （3）对演法——与头脑风暴法的不同 四、共享原则 *共享原则的实现是有条件的。它只能在有限的范围 内实行，而且必须是具有某种共同利益的范围。 1、贡献原则 2、防范原则 五、搜索原则 1、具体包括强烈的搜索意识、明确的搜索 范围和有效的搜索方法。 2、4种搜索意识 * * * * *