降低钢包耐材成本..ppt

针对第1类X可以直接采取改善行动，但是快赢措施应当注意把握分寸，一般应具备对Y的影响清晰，实施起来快速，没有或很少投入，效果显著的改善方案 同时对于快赢措施应当进行适当的筛选和评估，不要将实际上需要在分析和改善阶段才做的一些复杂的措施提到快赢里面来 采取快赢时必须针对潜在失效原因！ FMEA的分析对象是第23类X，目的是分析出影响X波动较大的原因（称之为小x） FMEA打分应当遵循上页制定的评分表进行打分 在依据RPN分值排序选择重要X时应当使用“鸿沟法则”，即在RPN发生较大下降的地方划定选择线。 针对RPN较高的原因（小x）制定改善措施并实施管控，以降低其RPN从而降低X的波动 FMEA的分析对象是第23类X，目的是分析出影响X波动较大的原因（称之为小x） FMEA打分应当遵循上页制定的评分表进行打分 在依据RPN分值排序选择重要X时应当使用“鸿沟法则”，即在RPN发生较大下降的地方划定选择线。 针对RPN较高的原因（小x）制定改善措施并实施管控，以降低其RPN从而降低X的波动 控制阶段效果确认及项目收益 C-8 分类 实施措施 改善后预计达到效果 钢包耐材 净空区修砌用旧砖 利用旧砖修砌钢包净空区域预计可节约镁碳砖10吨/月。 包底压脚砖灌刚玉用浇注料代替 灌压脚砖用浇注料代替刚玉料可节约刚玉料2吨/月。 滑板辅料 引流砂包装由小袋包装20kg/袋改为15kg/袋. 将引流砂小袋包装改为15kg/袋可节约引流砂7.5吨/月。 以下数据是项目制定措施预计达到效果。 控制阶段效果确认及项目收益 C-8 3.45 元 125 炉 14.84 元 18.29 元 3月 指标 名称 改善前 平均完成 目标 项目实施后数据 4月 5月 6月 7月 8月 Y 钢包成本 18.46 元 18.29 元 18.33 元 18.28 元 18.11 元 18.02 元 18.05 元 Y1 钢包耐材 15.09 元 14.94 元 15.26 元 15.09 元 14.77 元 14.76 元 14.75 元 Y1-1 钢包寿命 116.6 炉 125 炉以上 124.3 炉 124.7 炉 125.6 炉 126.2 炉 125.7 炉 Y2 滑板辅料 3.37 元 3.35 元 3.07 元 3.19 元 3.34 元 3.26 元 3.3 元 以下数据是2012年3月-2012年8月份滑板辅料与钢包耐材成本完成情况，滑板辅料及钢包耐材消耗都成下降趋势，钢包使用寿命小有波动，但实际上与原来使用寿命相比寿命提高趋势明显。到该项目结束后，C阶段以备作为精确的项目收益计算。 控制阶段效果确认及项目收益 C-8 Y改善前状态：18.46元/吨钢 Y目标：18.29元/吨钢 Y最终实绩： 18.05元/吨钢 Y目标达成率： 241.2% 本部门领导对改善指标进行了确认 财务部门领导对财务收益进行了确认！ 18.46元/吨钢 改进前 改进后 18.05元/吨钢 目标：18.29元/吨钢 直接收益 间接收益 按照8月份数据预测一年内收益 1、提高钢包使用寿命，降低钢包耐材消耗；可有效提高钢包在线周转时间，进而提高红包运转率； 2、可以对转炉降低终点温度，精炼炉降低精炼电耗有积极促进作用； 3、大大降低相关人员、设备，劳动、作业强度； 4、稳定生产节奏，提高生产效率。 （18.46-18.05）×27×12=132.84万元 控制阶段效果确认及项目收益 C-8 所得效益=下降幅度×生产量 滑板辅料与钢包耐材二者累计吨钢降低0.41元，项目期间2012年 3月-8月，共产生项目收益 430061.3 元。 44230.6 0.17 18.29 18.46 260179.98 3月 33081.5 0.13 18.33 18.46 254473.12 4月 49791.3 0.18 18.28 18.46 276618.33 5月 90906.0 0.35 18.11 18.46 259731.56 6月 126599.3 0.44 18.02 18.46 287725.66 7月 85452.6 0.41 18.05 18.46 208420.91 8月 时间 产量（吨） 项目基线 实际成本 降低成本 节约资金（元） 合计 1338728.7 　 　 　 430061.3 第一次接触六西格玛知识、通过六西格玛相关知识的学习，结合项目按阶段的推进，深深体会到 DMAIC是环环相扣的，项目团队成员的精心合作与沟通和公司、项目倡导者的大力支持是整个项目成功与否的根本