化工业跨国公司项目采购策略研究-工商管理专业论文.docxVIP

Q12Q堑2 Q12Q堑2 11挂查翅 丝王些堕国垒丑巫旦丞蝗墓喳婴窭 Abstract Procurem吼t mallagement is a11 importaIlt劬ction ofenteIprise aIld project procurement has its own chamcteristic．With China’s becoming a pivotal chemical markct in the world，t11e inVestment in China ofmultinational companies is now in hot phase．The mesis begins wim the importallce ofprocurement managenlent in me enterprise focusing on me features ofmultinational procurenlem．Then it analyZes me process and principles ofme special project procurement in the chenlical industry． In real practice，project procurement can act as a daily function within an enterprise and be outsourced to an engineering company(contractor)．In the case study，it then deals witll Company B’s project procurement afld P Project’s procurenlent management． For the multinational coI玎Ipany B，the thesis mainly introduces its daily project pmcurement a11d contract management Project P is a t河cal EPc(En百neering— Procurement·constmction)chemical project inv01ved by company B．This thesis focuses on its material management haIldled by contractor supervised by owner aIld analyzes its good practices In me case stlldy，the thesis discusses the Various pmcur锄ent management models and new ideas in detail．In the last it comes to a condusion fbr Chinese chemical companjes and their project pmcweIIlent． Key words： Proc㈣ent Mallagement Multinational company Project Procurement Chemical Industry China Books Code：F274 。2一 鱼42Q252 鱼42Q252 18盐亟翅 也工业堕冒垒丑堕目丞随董堕盟氲 1绪论 1．1问题的提出 随着二十一世纪中国工业化的进一步加速，其对化工产品的需求也出现前 所未有的增长。中国作为当今世界化工销售的第二大国，有望在2叭5年一跃成 为世界最大。单单中国的塑料需求就占世界需求的四分之一强。如此巨大的需 求，当然吸引着全球的目光。目前中国是全球第三大化工品生产国，位居美国 和日本之后。同样，最晚到2015年中国也将赶日超美占据老大位置。 另一方面，跨国公司纷至沓来，国内公司的大型化工项目上马也是好戏连 台。与此同时，各地也兴起了化学工业园区的建设热潮。 在中国如此巨大的化工项目投资的背景下，其出现的许多问题也逐渐层出 不穷。采购则是项目投资上非常重要的一环，采购管理有漏洞，选取的材料不 符合要求，或者所选供应商服务体系不完善等等，势必影响到工厂日后的稳定 运行。而在这一方面，跨国公司凭借着其多年的经验和先进的采购管理，有许 多国内企业非常值得学习和借鉴的之处。 1．2本文的研究思路与结构 本文着重研究跨国公司化工项目采购。项目采购和化工采购都是一般采购 管理的分支。下图表示了一般采购、项目采购、化工采购和化工项目采购相互 之间的相互关 Q±2Q2』呈!!盐重翅 Q±2Q2』呈!!盐重翅 丝王些筮国坌