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妇产科工作计划及安排 一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多 的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科 室的实际情况及护理部的要求，现制定20xx年护理计划： 一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证 护理安全。20xx年将严格执行绩效考核制度，采取责任组 长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人， 充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强 检查，增加科室各班人员的自我管理能力，规范科室管 理。 二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加 经济收入。制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程 的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录， 以详细记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常 的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护 理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理 查房；对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提 高全科室的理论及操作能力。 三、严格消毒隔离，预防医院感染 1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院 感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长 负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消 毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作妇 产科工作计划及安排。通过检查与督导，全面提高产房、 新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。 2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登 记工作。 3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同 室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好 终末消毒处理，防止发生交叉感染。 四、加强护理安全管理，严格实习带教 实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、 进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪 律的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习 同学进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老 师妇产科工作计划及安排。 五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士 对患者〃十知道〃的掌握及语言能力和沟通能力。 六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵, 增加优质服务内容，提高服务质量。继续免费为新生宝宝 提供出生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理 的健康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满足 患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为 患者家属提供一个满意的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将 各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维 修，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备 的最大经济化；加强急救药械的管理，专人分管、定点放 置、定期消毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视在20xx年科室将自录〃母 乳喂养〃、〃新生儿护理〃等科教片，在病房进行播放，同时 日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用 一切机会做好宣教工作妇产科工作计划及安排。由接生助 产士负责在产后15-4 0天打电话进行产后访视，了解产后 恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划 生育指导。 九、开设孕产妇知识讲座：〃准妈咪课堂〃计划于20xx 年1月4日开课，由科室资深的医生、助产士进行授课， 授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。 并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，满足准爸爸、 准妈妈对保健知识的需求。 十、规范收费，认真学习收费标准，由科室物价员及 护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收， 不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。 1234又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的 希望，充满新一年的征程。计划也是新的突破: 一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差， 做护士长忙于日常事务，疏于管理，XX年将把精力放在日 常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中, 每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐 渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方 便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士 的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意 识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提 高科室管理的效率妇产科工作计划及安排。 二、规范业务查房，提高查房效果。 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取, 真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨 论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的 办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时， 讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范 专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病 的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性 妇产科工作计划及