K201303地《项目风险管理》复习题 2.docVIP

第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 6 页 厦门大学网络教育2012-2013学年第二学期 《项目风险管理》课程复习题 一、单项选择题 1、受欢迎的未来事件和结果被称作 。（ D ） A．风险 B．机会 C．惊喜 D．偶发性事件 E．以上都不是 2、检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是 。（ A ） A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制 D．风险量化 E．以上都不是 3、为了计算产出的期望值， 。（ C ） A．将每项产出值除以它的概率，然后将结果相加 B．将期望产出值除以全部可能产出值 C．将每项产出值乘以它的概率，然后将结果相加 D．利用线性回归估计下一期产出的期望值 E．只有B和D 4、利用下图，项目一被选择并顺利完成的概率是 。（ B ） A．0.5 B．0.3 C．0.6 D．0.4 E．以上都不是 5、将项目工作的一部分交给承包人是 的例子。（ D ） A．风险缓和 B．风险分配 C．风险取消 D．风险偏转 E．风险自担 6、风险管理的最终目的是 。（ B ） A．分析 B．缓和 C．评估 D．偶发事件计划 E．以上皆是 7、项目经理一般处理从确定到完全不确定范围内 部分的风险事件。（ C ） A．完全确定 B．完全不确定 C．相对不确定 D．A和C E．B和C 8、在监督你的项目时你发现你比计划多花费了9%的工时，你的质量管理计划说明你的工时临界点设在+10%。你应 。（ A ） A．继续监视事态发展 B．调查根本原因和采取纠正措施 C．获得生产率更高的工具 D．要求该组对超时做出补偿 9、“把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并拥有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，项目风险管理人员（如风险经理）行使项目风险管理的各项职能”。这种项目群风险管理的组织的组织形式是 。（ D ） A．直线式风险管理形式 B．职能式风险管理形式 C．矩阵式风险管理形式 D．项目式风险管理形式． 10、项目中 阶段赌注最小。（ A ） A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 E．只有A和B 11、风险管理的定义是 。（ E ） A．系统的定义、评价和提供风险因索的正式过程 B．集中辨别并控制可能会带来不希望的后果的领域和事件的一套正规系统的管理方法 C．辨别、分析以及在整个项目寿命期中对风险因素作出反应的、最有利于项目目标的一门艺术和科学 D．A和C E．以上皆是 12、一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是 。（ E ） A．0.6 B．0.3 C．0.4 D．0.5 E．上面给出的信息不足以确定准确的概率 13、根据下表， 策略期望值最高。（ C ） 报酬表(利润以100万美元计） 战略 第一关（25%） 第二关（50%） 第三关（25%） S1 80 50 120 S2 80 80 80 S3 160 120 -20 S4 20 40 20 S5 -20 0 -60 A．S1 B．S2 C．S3 D．S4 E．S5 14、假设估计幅度的两端是平均数的±3西格玛，以下 估计的风险最低。（ C ） A．30±5天 B．22-30天 C．最乐观为26天，最可能为30天，最悲观为33天 D．A和B一样，风险都低于C 15、减少并控制风险的技术和方法称作 。（ B ） A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制 D．风险量化 E．以上都不是 16、 时候才是为那些没有依照计划而发生的事情做计划的最合适的时间。（ B ） A．发生意料外事件的时候，因为这种方法会为你节省宝贵的时间。 B．在整个项目生命周期中都需要有偶发事件计划，而且当确实发生危机的时候项目经理应该有预先确定的项目储备。 C．这不是项目管理的功能而且也不需要。 D．偶发事件计划只能发生在设计阶段。 E．偶发事件计划只能出现在可行性研究中。 17、 时候需要制定附加风险应对措施。（ C ） A．WBS发生变化 B．成本基准计划发生