《活性石灰竖窑安装工程施工组织设计》-毕业设计（论文）.doc

第一章 编制说明 1.1编制原则 活性石灰竖窑安装工程施工组织设计，是我公司遵循冶金工程建设规律，用于指导本工程合理组织施工，采用科学管理方法和合理的施工技术，本着为业主着想、施工对业主负责、竣工时让业主满意、经济上合理的前提下，优质高效地完成该项目建设而编制. 1.2编制依据 本施工组织设计是按照施工组织导则、按照国家现行规范、规程、标准及工程的现场实际情况、相关设计图纸及文件资料、，我公司施工能力技术装备状况制定的。本工程采用规范标准： 《冶金机械设备安装工程施工及验收规范》 YBJ201-83 《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-97 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB/50205-2002 《给排水管道工程施工及验收规范》 GB/50268-97 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB/50254-96 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB/50169-92 《电气装置安装工程盘柜及地次回路接线施工及验收规范》GB/50312-2002 《冶金机械设备安装工程施工及验收规范液压气动润滑系统》YBJ207-83 《现场设备、工业管道施工及验收规范》 GB50236-97 《连续运输设备安装工程施工及验收规范》 GB50270-98 《冶金电气设备安装工程施工及验收规范》 YBJ217-89 《现场临时用电安全技术规范》 GBJ46-88 《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 GBJ93-86 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GBJ147-90 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GBJ149-90 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275-98 1.3编制范围 编制范围为石灰窑安装工程所有设备、结构、管道、电气、仪表等安装工程。 1.4编制说明 本施工组织设计是该工程施工中应遵循的技术性文件，是保证高速 优质、高效益地完成安装工程的重要措施，此外在施工中还应遵循下列 有关技术要求： ⑴.设计院提供的设计说明,施工图纸等有关资料； ⑵.设备制造厂家提供的安装说明、图纸及有关技术资料； ⑶.项目法人单位和工程监理单位提供的监理大纲及专业监理实施细则⑷.项目法人与设备承包商签订的技术协议； ⑸．项目法人与我公司签订的有关技术协议； ⑹．我公司质量保证体系及有关技术文件规定； ⑺．国家现行有效的施工验收规范及验评标准； 第二章 工程概况 2.1工程简介 本工程位于XXXXXX,是由六台石灰窑及配套的原料筛分系统、上料系统、出灰系统、成品储运系统、破碎系统、助燃系统、除尘系统、导热油系统等组成，竖窑用燃料为高炉煤气， 2.2现场条件 ⑴.施工场地与外界交通便利,可满足施工要求； ⑵.施工现场电源由甲方供给,施工用临时电缆及盘箱由安装单位自备. 2.3工程特点和主要措施 该工程主要是钢结构制安工作量和设备安装工作量大,且安装高度最高达50m,吊装难度大,焊接工作量大。 我们的措施是: ⑴.在现场设足够大的、满足生产需要的制作场地,并设立龙门吊,搭设钢轨组装平台制作钢结构窑壳、平台、斜桥和卷制钢管、制作漏斗、烟囱等; ⑵.采用平行施工，多点开工的方法及夜间施工加快施工进度。 ⑶.在安装现场设塔吊，用于安装窑壳、平台、框架、斜桥及除尘设备，用两台汽车吊安装烟囱; 第三章 施工布置及资源配置 3.1施工项目组织机构及职能 ⑴.项目组织机构如图3.1 项目经理 项目经理 项目生产副经理 项目技术副经理 生产技术部 质量安全部 材料设备部 劳资财务部 综合办公室 图3.1组织机构图 ⑵.项目经理部主要领导及部门职能 ①.项目经理:代表企业法人对本工程全面负责。其职责为：负责项目经理部的全面工作，决定项目资源配备，明确职能部门的管理职责、领导制度、贯彻、实施项目质量保证计划和施工进度计划，协调与本工程的项目法人、各横向单位及公司职能部门之间的关系。 ②.项目生产副经理:负责协调组织施工生产管理和生产活动,贯彻项目部决定。 ③.项目技术副经理:全面负责技术、质量、安全工作,协助项目经理开展管理工作。 ④.生产技术部:主要负责编制进度计划,确保进度计划科学合理，负责生产调度、预决算管理、技术管理以及各施工方案的编制工作。 ⑤.质量安全部：主要负责工作质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作及施工现场安全动态管理、消防制度的监督落实、文明施工及环境保护各项工作。 3.2施工布署 根据该工程特点,遵循优质高速原则,在钢结构的制作的同时,也进行窑壳、平台、斜桥