华蓥山发电公司中高层管理人员绩效管理研究-工商管理专业论文.docxVIP

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华蓥山发电公司中高层管理人员绩效管理研究-工商管理专业论文

华 北 电 华 北 电 力 大 学 工 商 管 理 硕 士 专 业 ‘、j:位 论 文 售合一 音 日! 弓全 二刁, ‘不二 J . 杯刁 1.1 研 究 背 景 2 1 世 纪 是 知 识 经 济 时 代 ,是 全 球 经 济 一 体 化 的 田 代 ,是 高 技 术 的 时 代 , 是 竞 争 的 时 代 , 是 人 本 管 理 的 时 代 。在 知 识 经 济 形 势 下 , 人 力 资 源 在 实 现 组 织 目标 的 过 程 中 发 挥 的 作 用 越 来 越 大 ,一 个 公 司 战 略 的 实 施 取 决 于 企 业 的 组 织 能 力 与 员 工 的 个 人 能 力 ,通 过 企 业 的 战 略 目标 得 以快 速 而 准 确 地 传 递 , 以及 称 职 的 员 工 在 各 个 岗 位 上 所 发 挥 的 能 动 作 用 保 证 组 织 目标 的 实 现 。知 识 经 济 时 代 竞 争 的 关 键 是 人 才 , 人 才 资 源 是 知 识 经 济 时 代 的 第 一 资 源 ,人 才 资 源 是 企 业 生 存 和 发 展 的 关 键 战 略 性 资 源 。 面 对 日益 激 烈 的 市 场 竞 争 环 境 ,企 业 作 为 一 个 组 织 ,如 何 取 得 竞 争 优 势 ? 如 何 长 期 保 持 竞 争 优 势 ? 这 是 摆 在 每 一 个 企 业 面 前 的 现 实 而 又 迫 切 的 问题 , 人 的 因 素 越 来 越 成 为 企 业 实 现 自 己 战 略 目标 的 关 键 因 素 。加 强 企 业 人 力 资 源 管 理 ,实 施 “人 才 强 企 ”战 略 ,提 高 企 业 核 心 竞 争 能 力 ,关 键 是 培 养 和 造 就 一 批 高 素 质 的 人 才 队 伍 。中 高 层 管 理 人 员 是 企 业 人 力 资 源 建 设 的 重 中 之 重 。 在 这 种 情 况 下 , 谁 能 吸 引 人 才 、 培 养 人 才 、 留 住 人 才 、 使 用 人 才 , 谁 就 能 拥 有 市 场 竞 争 的 主 动 权 , 就 拥 有 强 大 的 核 心 竞 争 能 力 。 因 此 , 在 当 代 社 会 经 济 发 展 中 ,人 力 资 源 开 发 、 利 用 与 管 理 不 仅 己成 为 经 济 增 长 的 决 定 性 因 素 , 而 且 是 直 接 构 成 企 业 核 心 竞 争 能 力 的 关 键 性 战 略 资 源 。 随 着 电 力 体 制 改 革 方 案 的 实 施 , 标 志 着 以 打 破 垄 断 、 引 入 竞 争 、 提 高 效 率 、 降 低 成 本 、 健 全 机 制 、 优 化 资 源 配 置 、 促 进 电 力 发 展 , 构 建 政 府 监 管 下 的 政 企 分 开 、 公 平 竞 争 、 开 放 有 序 、 健 康 发 展 的 电力 市 场 体 系 全 面 建 立 l‘l。 电 力 市 场 的 建 立 和 完 善 , 为 发 电 企 业 彻 底 摆 脱 旧体 制 的 困 扰 、 真 正 走 向 市 场 , 进 入 一 个 全 新 的 运 行 机 制 , 明确 了 努 力 的 方 向 。但 是 , 实 施 “厂 网 分 家 、 竞 价 上 网 , 建 立 发 电侧 市 场 ”对 发 电 企 业 无 疑 是 一 次 挑 战 。如 何 在 新 兴 的 电 力 市 场 中 求 得 生 存 和 发 展 ,这 对 每 个 发 电 企 业 来 说 必 须 面 对 的 问题 。 华 鉴 山发 电 公 司 隶 属 于 中 国 国 电 集 团 公 司 , 是 大 型 火 力 发 电 企 业 ,现 有 装 机 容 量 goo M W ,职 工 n 60 名 。 主 营 业 务 是 发 电 , 从 事 机 械 加 工 、 设 备 检 修 、 粉 煤 灰 和 飘 珠 销 售 等 多 种 经 营 业 务 , 后 勤 设 置 有 医 院 、子 弟 学 校 、 物 业 管 理 等 机 构 。 随 着 电力 体 制 改 革 的 深 入 , 市 场 化 要 求 越 来 越 高 , 华 鉴 山 发 电 公 司 面 临 严 峻 考 验 。 一 方 面 , 由 于 该 公 司 是 一 个 具 有 3 0 年 历 史 的 发 电企 业 ,机 组 容 量 小 、 设 备 陈 旧 、 煤 耗 高 、 缺 乏 竞 争 力 , 企 业 因 为 当 年 国 家 战 备 需 要 , 地 处 四 川 东 部 山 区 , 条 件 艰 苦 , 缺 乏 对 人 才 的 吸 引 力 。 另 一 方 面 , 企 业 各 项 管 理 工 作 相 对 滞 后 , 不 能 适 应 现 代 化

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