《三亚某路污水管道整治工程(实施)施工组织设计》-毕业设计（论文）.docVIP

PAGE PAGE 1 三亚某路污水管道整治工程 施工组织设计 一、编制依据 （1）设计图纸、招标文件、施工合同 （2）现场调查资料 （3）《三亚市某路污水管道声纳检测评估报告》 （4）XX大桥泵站地质勘探资料 （5）XX大桥泵站排污管底标高测量数据 （6）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—1997 《市政地下工程施工及验收规程》 DGJ08―236―1999 ? 《市政排水管道工程施工及验收规程》 ?DBJ08―220―96 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 ???GB50212―1991 《建筑工程施工质量验收标准》 《建筑工程质量管理条例》 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 二、工程概况 2.1现有管线现状 本次工程施工范围位于三亚某路，管道铺设于三亚某侧岸边，由于三亚河观赏和旅游的需要，在三亚某侧建设了观景平台，致使部分污水干管隐藏于景观平台之下。这就给污水干管的日常养护和运行带来困难和隐患。另外，该段管道又属于截污干管，工程范围内有大量的雨水和污水支管接入，受到海水潮汐变化的影响，使得养护和运行难上加难。 由于海水的侵蚀，使水泥材质的管道材质本身受到腐蚀，对干管安全运行带来严重问题，存在严重结构性缺陷。2008年6月，上海乐通管道工程有限公司对三亚某路污水管道进行了声纳检测。声纳检测范围为三亚某路XX桥至XX大桥泵站，全长1884m，污水管道管径分别为DN1000和DN1200。 在检测中发现这段运行多年的管道多处存在泥沙严重淤积、两处管道脱节和下游管道抬升等情况。本次工程的实施就是为根除隐患，保证管道正常使用。 2.2主要工程量 本项目疏通、检测、修复的范围从XX桥往北第三只窨井至XX大桥往南直到污水提升泵站（含泵站）。 其主要工作内容如下： 提升窨井37座、景观平台开孔9个 分5段进行封堵管口、临时排水，施工中可以根据实际情况合理安排组段 疏通干管1884m 电视检测——疏通结束后立刻进行电视检测，确定管道破损情况及时制定管道修复方案 根据CCTV检测结果，进行局部管道整改、整段管道修 复施工 明挖施工泵站1号井与2号井之间15M管道新铺工作 三、施工计划安排 3.1施工部署 3.1.1项目经理部组建 由于本工程施工段位于三亚市区繁华路段，窗口位置，交通压力大、作业空间小以及及环境保护要求高等客观因素较多，且相对线路较长、工程量大、工期紧，为确保该工程质量满足业主及设计要求，我们公司接到中标通知后，迅即组建了某路污水干管综合整治工程项目经理部，项目经理部下设“四部二室”，即工程部、计财部、质安部、保障部和综合办公室、中心试验室，具体负责项目施工组织、管理、质量监控和内外关系协调。并在此基础上结合工程的实际情况分别组建窨井施工、管道疏通、修复、管道明挖重建等相关施工队伍。 3.1.2施工流程图 根据现场情况安排流水作业，做好各工序间的衔接工作，其流程图如下： 施工准备?——窨井提升—— 疏通?——CCTV检测—— 修复管道?—— 检查井修复?—— 闭水试验? 3.2工期安排 本合同段工期为3个月，计划2008年12月15日开工，2009年3月15日前完工，2009年3月底前交验。具体开工时间按监理签发开工令起算，依次顺延。我项目部总体计划： 08年12月15日前完成施工前准备工作，包括施工驻地建设、四通一平、签订材料供应合同、施工队伍进场清理现场，做好必要围挡等文明施工保证措施。 09年3月10日前，按细化的分段流水施工部署，逐节逐段完成疏通、修复施工。 08年12月底前，完成泵站15米长管道开挖施工。 09年3月15日前完成交验准备工作。 3.3工期质量目标 确保合格，力争优良。 3.4劳动力安排 因工程工期紧，任务重，对施工队伍实行严格的组织管理，针对工程特点，管道疏通及修复工作实行轮班作业制，充分利用交通和用水低峰期。各工序安排劳动力合理，并形成流水作业，随着各工序的展开，施工人员陆续增加，施工高峰人数50人。 另外，在管道疏通同时，展开泵站15米管道开挖按铺施工，计划投入20人。 3.5施工机械设备、工具安排 1 发电机组 75 台 1 动力源 2 牵引机 2t 台 1 ? 3 牵引机 5t 台 1 ? 4 直板球 DN1200 枚 1 备直板4个 5 直板球 DN1000 枚 1 备直板4个 6 直板球 DN800 枚 1 备直板4个 7 直板球 DN500 枚 1 备直板4个 8 封堵球 ? 个 40 ? 9 潜水泵 ? 台 4 ? 10 水带 ? 米 400 ? 11 电缆线 ? 米 200 ? 12 可燃气体检测仪 ? 台 1 ? 13 含氧检测仪 ? 台 1 ? 14 防毒服 ? 套 2 抢险 15 指挥车 ? 辆 1 ? 16 高压水车 ?