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薪酬再造與績效考核成功案例研討會
薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会
讲师：程小伟
2016.11.20 20:00
如何从实务面达成企业愿景目标
薪酬再造與績效考核成功案例研討會
追求长、中、短期目标管理
企业愿景与战略规划 产销目标
投资计划 成本目标
利润目标 质量目标
全新产品开发计划 人才目标
重点问题突破PDCA
营销战略与销售战术 存货周转率 不合格退货率
平圴每人产值 加班时数 质量良率
流程优化 停工待料 顾客满意度
生产效率 材料损耗率 人员流动率
产销周期 单位制造成本 榦部领导及管理能力
企业管理的基础
拥有适用的员工 建立基本的管理制度
招选任免系统 人事行政管理系统
薪酬福利系统 纵向指挥－部门管理系统
教育训练系统 横向联络－跨部门流程管理系统
绩效考核系统
几个值得思考的问题
薪酬再造與績效考核成功案例研討會
按照劳动法规支付员工薪资，企业人工成本剧增，如何化解？
员工流失率高，招聘难度大，怎样解决？
员工“混水摸鱼，玩忽职守”，管理人员如何应对？
员工人数不断增加，工作效率却无法提升，是何缘故？
为什么员工总是感不满意，对企业忠诚度低？
问题是：
为什么他们会是这样的不同？
是什么原因造成的？
怎样解决？
引言
薪酬再造與績效考核成功案例研討會
二0一四年，XX管理咨询有限公司的顾问师们在广东数家大型企业就
薪酬绩效体系进行了调研活动。调研采取现场诊断、访谈、资料研究等形
式。通过调研，顾问师们掌握了此数家企业员工薪酬绩效体系的现状，根
据其企业发展情况和战略要求，找到了适合可持续发展的薪酬绩效体系。
现就其中一家企业（以下简称ABC集团）的薪酬绩效体系的成功辅导
举例加以说明。
课程大纲
薪酬再造與績效考核成功案例研討會
一.ABC公司现行薪酬绩效体系的分析： 成功解决方案
（一）顾问师对现行薪酬绩效体系的诊断
（二）调查中员工的看法
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