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章后习题参考答案与提示
第1章 前厅部概述
■基本训练
□知识题
1.1 阅读理解
1)前厅部在饭店中的重要地位主要表现在以下几个方面:
(1)前厅部是饭店业务活动的中心
(2)前厅是饭店形象的代表
(3)前厅部是饭店组织客源,创造经济收入的关键部门
(4)前厅部是饭店管理的参谋和助手
2)前厅部基本工作任务就是推销客房商品及饭店其他产品,协调饭店各部门向客人提供满意的优质服务,使饭店获得理想的经济效益和社会效益。具体来讲,前厅部主要有以下几项工作任务:
(1)销售客房商品
(2)调度饭店业务,协调对客服务
(3)提供各项前厅服务
(4)处理客人账目
(5)提供有关饭店经营管理信息,建立客人资料和其他资料档案
3)我国《旅店业卫生标准》(GB 9663-1996)对星级饭店室内空气卫生质量标准作了具体规定,其中包括:
一氧化碳含量:不超过5mg/m3;
二氧化碳含量:不超过0.1%(三星级以上饭店不超过0.07%);
可吸收颗粒物:不超过0.15mg/m3;
细菌总数:不超过1500 cfu / m3(三星级以上饭店不超过1000 cfu / m3)。
4)前厅部经理的能力要求:
(1)能够根据客源市场信息和历史资料预测用房情况,决定客房价格,果断接受订房协议。
(2)能够合理安排前厅人员有条不紊地工作,能够处理好与有关部门的横向联系。
(3)善于在各种场合与各阶层人士打交道,并能够积极与外界建立业务联系。
(4)能独立起草前厅部工作报告和发展规划,能撰写与饭店管理有关的研究报告。
(5)遇事冷静,感情成熟,有自我控制能力。
(6)善于听取他人意见,能正确地评估他人的能力,能妥善处理客人的投诉。
1.2 知识应用
1)选择题
(1)A (2)ABCE (3)B (4)C
2)判断题
(1)对(2)错(3)对(4)错
■观念应用
□案例分析
分析提示:
(1)总台员工是饭店形象的代表,一名优秀的总台员工应具备很高的素质,除了要有良好的仪容仪表、礼貌修养和良好的品格外,还要掌握基本技能,包括语言能力和各种业务操作能力。
(2)饭店这样处理客人投诉不妥,服务员的答复就是饭店对客人的承诺,饭店为了维护自己的信誉,应该果断地将错就错,满足客人的要求。为了这区区几顿早餐费,饭店的信誉受到损害,回头客将会流失,完全是得不偿失的。错误应该由服务的当事人承担。
(3)饭店今后应加强对服务人员服务意识、外语和人际沟通等方面的培训,对达不到岗位要求的员工要调换。
第2章 客房预订
■基本训练
□知识题
2.1 阅读理解
1)饭店设有预订处,专门从事客房预订服务工作,其工作任务可概括为以下四项:
(1)接受、处理宾客的订房要求;
(2)记录、储存预订资料;
(3)检查、控制预订过程;
(4)完成宾客抵店前的各项准备工作。
2)客房预订方式方法多种多样,但通常可概括为四种类型预订,即临时性预订、确认类预订、保证类预订和等待类预订。
3)客房预订的基本程序是:
预订前的准备工作 受理预订 订房变更和取消 订房核对 客人抵店前的准备
4)确认书主要包括以下五个方面的内容:
(1)重申客人的订房要求,包括住客姓名、人数、抵离店时间、房间类型和数量等;
(2)双方就付款方式、房价问题达成的一致意见;
(3)声明饭店取消预订的规定;
(4)对客人选择本店表示感谢;
(5)预订员或主管的签名、日期。
5)超订过度必须补救措施,一般做法是:
(1)与本地区饭店同行加强协作,建立业务联系。一旦超订过度出现超员,可安排客人到有业务协作关系的同档次同类型饭店暂住。
(2)客人到店时,由主管人员诚恳地向其解释原因,并赔礼道歉。如需要还应由总经理亲自出面致歉。
(3)派车免费将客人送到联系好的饭店暂住一夜。如房价超过本店,其差额部分由本饭店支付。
(4)免费提供一次或两次长途电话或电传,以便客人将住宿地址临时变更的情况通知其家属和有关方面。
(5)将客人姓名及有关情况记录在问讯卡条上,以便向客人提供邮件及查询服务。
(6)对属连住又愿回本店的客人,应留下其大件行李。次日排房时,优先考虑此类客人的用房安排。次日一早将客人接回,大堂副理在大厅迎候并致歉意,陪同办理入住手续。
(7)客人在店期间享受贵宾待遇。
2.2 知识应用
1)选择题
(1)D(2)C(3)B
2)判断题
(1)对(2)对(3)错(4)错
■ 观念应用
□ 案例分析
分析提示:
(1)超额订房是订房管理艺术的最高体现,处理得好会
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