第四章 物流标准与物流系统OK.pptVIP

系 统 的 概念 系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而形成的，具有特定功能的有机整体，而这个整体又是它从属的更大系统的组成部分 系统形成所具备的条件 系统 两个或两个以上 要素组成 要素之间相互 联系，相对 稳定 具有一定结构保 持系统的有序 性 系统的普遍性 物流系统的分类 系统分类 按人是否参与对系统 要素的改造分类 按系统与环境的 关系分类 按系统的运动状态 分类 按系统的复杂程度 分类 按世界存在的物质和 精神分类 1、实物系统 2、概念系统 1、天然系统 2、人造系统 3、复合系统 1、动态系统 2、静态系统 1、开放系统 2、封闭系统 1、简单系统 2、一般系统 3、大系统 4、特大系统 系统所具备的特征 整体性 目的性 结构稳定、层次性 环境适应性 相关性 物流系统特征 知识链接：建立物流系统的目的 物流系统的目的 获得宏观效益 获得微观效益 物 流 系 统 的 概 念 物流系统是指在一定的时间和空间里，由所输送的物资和其它相关设备 ( 如包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设备等 ) 、人员以及通信联系等若干相互制约的动态要素构成的，具有特定功能的有机整体。 哦··原来如此 物流系统的一般模式 这是物流系统一般的、基本的模式。应当说明的是，在物流系统中，输入、输出及转换活动往往是在不同环境下，在不同领域或不同的子系统中进行的，所以具体的输入、输出及转换有不同的内容，不会是全然不变的。 物流系统的目标： 中心目标 B E C D A 快捷 服务 规模优化 节约 库存控制 物流系统的构成要素 物质基础要素 支撑要素 功能要素 一般要素 构成要素 物流系统特点： 人机系统 大跨度系统 可分系统 复杂系统 动态系统 物流系统特点 沈阳广众 P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 本模板作品由PowerBar模板组成员创作，部分图片素材来源于互联网，如有侵犯您的权利请即通知，立刻处理 您可以自由：复制、发行、展览、表演、放映、广播或通过信息网络传播本作品 ;创作演绎作品 惟须遵守下列条件：您必须按照作者或者许可人指定的方式对作品进行署名;不得以盈利为目的对本模板进行出售、收费下载或者做非实质性改动之后进行类似的行为 PB模板组：YJYIN1004 P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 LOGO P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 本模板作品由PowerBar模板组成员创作，部分图片素材来源于互联网，如有侵犯您的权利请即通知，立刻处理 您可以自由：复制、发行、展览、表演、放映、广播或通过信息网络传播本作品 ;创作演绎作品 惟须遵守下列条件：您必须按照作者或者许可人指定的方式对作品进行署名;不得以盈利为目的对本模板进行出售、收费下载或者做非实质性改动之后进行类似的行为 PB模板组：YJYIN1004 第四章 物流标准与物流系统 知识目标：通过本章的学习，了解物流标准的基本概念和物流标准的种类，以及制定物流标准的基本原则；了解物流系统的构成要素，熟悉物流系统运行模式；掌握物流标准制定的基本方法以及物流标准化的方法；掌握物流系统的概念等。 技能目标：能熟练应用物流作业标准，对物流各环节进行标准化管理。能把所学知识与现代物流实践相结合，依据公司的实际情况设计物流系统模式。 引导案例：云南白药——物按标准“流” 云南白药是一个典型的国有制药集团企业，既有生产部门，又有销售部门;?既有独立核算单元，又有非独立核算单元。现有全资、控参股企业十余家，集团总资产8亿多元，净资产4亿多元，年销售额8亿多元，是云南省实力最强、规模最大、品牌最优的大型医药企业集团。?在云南白药快速发展的同时，由于物流运转效率低下等，遇到了严峻的管理难题。 “云南白药”物流问题具体表现： 1、采购方面：在采购管理中，盲目采购导致物资、流动资金积压浪费严重。 2、供应商方面：供应商管理混乱，供应商随着供应部经理而变动，供应商的资质没有保证。 3、仓管方面：仓库中商品积压严重，手工方式下无法统计库存使用效率。 4、销售方面：销售中，往往销售预测不准确，经常发生变动，给生产带来很多麻烦。 5、分拣配送方面：各地区串货现象非常严重。 6、车间物流方面：车间物流效率相当差，时常有半成品在车间积压，而从整体账目中很难查到这些半成品。 问题解决方案： 实现一体化管理 将物流中心进行 整合 高效、快速的连锁配送体系 高效、科学、快速的仓储、运输管理 采用PM3系统，通过管理咨询、标准化实施与维护，消除信息孤岛 解决方案可行性： 可量化实施效果