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医院医疗设备管理存在的问题及应对策略 探讨 摘要：随着科学技术与医学技术的持续发展，应用于医院 的高、精、新医疗设施越来越多，这对于医疗设施管理、保 养、维修工作的要求也就越来越高。这就需要广大医院始终 坚持科学化的管理理念，通过规范化、科学化的管理，不断 提升医疗设施的管理水平，促进医院健康、有序的发展。本 文主要就是针对医院医疗设备管理存在的问题及应对策略。 关键词：医院医疗设备；问题；应对策略 中图分类号：C35文献标识码：A 1、医疗设备的主要分类 传统的医疗设备根据用途可分为以下几类：①诊断设 备：检验分析类，影像诊断类，电生理类、物理诊断类、实 验诊断类、内镜类等。②治疗设备：生命支持类、手术治疗 类、理疗类、激光类、放射治疗类等。③辅助设备：消毒灭 菌类、手术设施、病房护理设备、医用软件等。近年来，医 学、理学、工学等各学科知识在医疗仪器领域的应用推动了 医疗设备的创新及发展。随着生物医学工程的迅速发展，人 工器官、生物材料类的新型医疗器械也广泛用于临床上，挽 救和维持着许多患者的生命。 2、医疗设备管理的意义和目的 一个大型医院的健康快速发展离不开医护人员，但是医 院人员在诊断病人的病情上面很大程度上离不开科学的依 靠，而提供这些科学依据的往往是这些在工作地点从不抱怨 的医疗设备。医疗设备是保证医院医、教、研工作得以顺利 开展的物质基础，在一定程度上也标志着本单位现代化程度 和科学技术发展水平，只有对其实施了科学化的管理，才能 保证整个医院医、教、研各个方面工作的展开，对降低医院 的运行成本也有很大的帮助。 3、医院医疗设备管理存在的问题 3.1、 盲目引进医疗设施 部分医院在医疗设施引进的时候，因为自身没有釆用科 学的理论作为支撑，对于市场方面的需求不够了解，对于医 疗设施的追求大而全，致使购置的许多医疗设施出现闲置的 状况，严重浪费资金。 3.2、 陈旧医疗设施闲置 科学在不断发展，越来越多的医疗设施源源不断的进入 到医院中。然而一些被替换的医疗设施当中，仍旧有一些是 具有使用价值的，但是现阶段各个医院之间并没有可用专业 设施的调换体系，导致这些医疗设施被无故浪费。 3.3、 成本核算不到位 尽管医疗每月都会针对科室与临床当中的设施进行折 旧，并扣除其相关的维修资金，然而其对于设施安装环境的 维护，相关配套设施，水、电、气的供给，仪器设施与人工 投入等相关资金都没有计入到成本当中，进一步提升了医疗 设施成本管理的难度。 3.4、缺乏保养维修意识 大部分医院的医疗设施出现故障的时候，基本上都是依 靠厂家进行维修。而针对医疗设施的保养维修意识较为缺 乏，往往都是出现故障的时候才上报厂家维修，医疗设施的 维护保养完全处于被动的状态，效率大打折扣。 4、医院对医疗设备的管理对策 3.1、 重视部门建设 目前，各医院负责设备管理的部门名称很不一致，如器 械科、设备科、维修科、医学工程部、临床医学工程部等。 医疗设备管理部门在不一样的医院发挥着不一样的作用，其 实力也参差不齐，大多数的工作任务仅限设备的维修与采 购。但近几年来，随着临床医学工程部门建立及发展，医疗 设备管理部门已成为现代医院不可或缺的技术管理部门，其 主要任务是确保临床上使用的医疗设备的安全性和可靠性， 并且最大程度地发挥设备的经济效益和社会效益，具体包括 设备采购、预防性维护、故障维修、信息管理、科学研究、 教学培训、质量管理、风险管理等职能。 3.2、 加强专业技术人才的梯队建设 医疗设备是多学科融合的高技术密集型产品，大多数医 院设备管理部门人员专业知识结构复杂，专业技术人员少， 导致业务水平偏低，影响医院的发展。 因此，医院应高度重视设备管理专业人才的培养。建立 一支技术精湛的专业人才队伍，除需要相关专业背景的人才 外，如生物医学工程专业，还需要对其进行严格要求：具有 强烈的工作责任感；定期参加专业培训；加强在职期间的学 习，加快知识更新速度。这样才能提高设备管理人员的专业 技术水平，才能适应现代医疗设备更新发展的需求，使他们 能够更好地指导医护人员使用和操作医疗仪器，从而推动部 门及医院的发展。 3.3、进一步加强医疗设备的质量控制和风险管理 随着国内外信息的交流，一些国外的医疗设备管理理念 逐步引入国内，如加强医疗设备质量控制与风险管理，尤其 对大型影像设备、生命支持设备、放射设备实行严格的周期 检测和质量控制。2010年，卫生部医院管理研究所对全国6 个省、市的56家三级医院、43家二级医院的6种临床风险 高的医疗设备进行质量评估。总不合格率＞30%。如此严峻 的形势下，设备管理部门要认识其重要性及迫切性，将工作 重心从“设备维修为主”转移到‘质量控制及风险管理为 主”的管理模式上。 质量控制 医疗设备的质量直接关系到疾病诊断和治疗的结