成功原来很简单.pptVIP

几 点 感 受 挥泪播种，欢乐收割 学会“舍得” 只为成功找方法，不为失败找理由 成功难，失败更难 我的座右铭——要做事，先做人 做为优秀员工的几点思考 故事1：有一个年轻人在脚踏车店当学徒，有人送来一部故障脚踏车，年轻人除了将车修好，还把车子整理的漂亮如新，其他学徒笑他多此一举，后来雇主将脚踏车领回去的第二天，年轻人被挖角到那位雇主的公司上班。 感受： 原来出人头地很简单，吃点亏就可以了。 你吃过亏吗？ 经济上的“吃亏” 对下属物质、辅导等方面的投入 精神上的“吃亏” 对下属情感、时间等方面的投入 投入=吃亏 结论：真正吃亏的是那些不愿意吃亏的人 故事2： 有个牧场主人，叫他的孩子在牧场上辛勤的工作，朋友对他说：“你不要让孩子如此辛苦，农作物一样会长得很好的。”牧场主人回答说：“我不是在培养农作物，我是在培养我的孩子。” 感受： 原来培养孩子很简单，让他吃一点苦头就可以了。 你如何培养你的下属？ 你想过让孩子坐轮椅吗？ 你孩子的学习如何抓的？ 你下属的基础训练有吗？ 结论：培养你下属的热情要胜于你对子女 故事3： 住在田边的青蛙对住在路边的青蛙说：“你这里太危险，搬过来跟我住吧！”路边的青蛙说：“我已经习惯了，懒得搬了。”几天后，田边的青蛙去探望路边的青蛙，却发现他已经被车压死，暴尸在马路上。 感受： 原来掌握命运的方法很简单，远离懒惰就可以了。 你的命运在那里？ 我们有多少已知的事情没去做？ 我们有多少美好的设想没开工？ 天下最远的距离是头到脚的距离 结论：人老了，又穷又苦，不是他以前做错了什么，而是他什么都没做。 故事4： 有一只小鸡破壳而出的时候，刚好有只乌龟经过，从此以后小鸡就背着蛋壳过一生。 感受： 原来脱离沉重的负荷很简单，放弃固执成见就可以了。 你的负荷何时卸下？ 本不该有的负荷我们要丢掉 我的用户会如何看我？ 要会利用： 推销自己的选择； 自己的为人；推销自己的能力； 结论：轻装前进，才会勇往直前。 故事5： 有个小孩很想当天使，上帝就给了他们一人一个烛台，叫他们要保持光亮，结果几天过去了，上帝都没有来，很多小孩已不在擦拭那烛台，有一天，上帝突然造访，每个人的烛台都落上灰尘，只有一个孩子，因上帝没来，也每天都擦拭，结果这个小孩成了天使。 感受： 原来当天使很简单，只要实实在在去做就可以了。 你对公司政策的执行率如何？ 你的制度别人不执行时，你的感受如何？ 部门的考勤你执行吗？ 工作记录都在实实在在填写吗？ 公司的各种方案、政策你都积极响应吗？ 结论：简单的相信，傻傻的做，就会成功 故事6： 有一个网球教练对学生说：“如果一个网球掉进草堆里，应该如何找？”“从草堆中心线开始找”“从草堆的最凹处开始找”、“从草最长的地方开始找”。教练宣布正确答案：“按部就班的从草地的一头，搜寻到草地的另一头。” 感受： 原来寻找成功的方法很简单，从一数到十不要跳过就可以了。 你在寻找捷径吗？ 成功无捷径—坚持定成功 团队管理无捷径—细微之处现真工 你有每月的工作目标、工作计划吗？ 你有每月的工作行事历吗？ 你有下属的学习、技能档案吗？ 结论：成功的捷径就是认真走好每一步 故事7： 有一只小猪，向神请求做他的门徒，神欣然答应，刚好有一头小牛从泥沼中爬出来，浑身都是泥泞，神对小猪说：“去帮他洗洗身子吧！”小猪诧异的答到：“我是你的门徒，怎么能去侍侯那脏兮兮的小牛呢！”神说：“你不去侍侯别人，别人怎会知道你是我的门徒呢！” 感受： 原来要变成神很简单，只要真心付出就可以了。 你是否在索求回报？ 你是否也有如此想法：公司的盈利是我做的、部门的成绩是我扛的，我应该得到什么？ 下属需要你时，你在想什么、干什么？ 客户需要你时，你在想什么、干什么？ 结论；不为索求的付出，回报才更甘甜。 故事8： 有一家商店天天灯火通明，有人问：“你们店里是用什么牌子的灯管？那么耐用。”店家回答说：“我们的灯管也是常常坏，只是我们坏了就及时更换而已。” 感受： 原来保持明亮的方法很简单，只要常常更换就可以了。 你能及时解决问题吗？ 没有常胜将军，也没有永远辉煌的团队 关键是准确发现问题，并及时解决掉 衣着改变、心态转换、 目标转移、蛀虫清除、 结论：有进有出，才能保持永远的斗志 故事9： 有一个人去应征工作，随手将走廊上的纸片捡起来，放