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施工技术人员分学习计划
工程技术人员学习计划
技术人员基本要求:
1、熟悉图纸,熟悉规范
2、外业工作:
测量(平面测量与高程测量、量尺)
现场管理(巡检与验收)
技术服务其他工作:监督与指导
3、内业工作:
工程日志
各类原始记录(测量记录、钻孔记录、灌注记录以及旁站记录等)
管理资料(技术交底与施工方案等)
计价资料(检验批及其他上报资料)
各类统计(工程量、材料计划、收方单、工程进度、进度计划等)
注意细节,注意各类资料间的闭合:技术闭合、时间闭合、天气闭合
4、提高
公司技术规程、集团公司下发文件
施工方案、成熟施工工艺
先进施工工艺、材料、机械等
铁路施工主要规范:
《铁路混凝土工程施工技术指南》TZ210-2005
《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》
《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》
《铁路桥涵工程施工质量验收标准》
《铁路站场工程施工质量验收标准》
《铁路轨道工程施工安全技术规程》
《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》
《客运专线铁路路基工程施工质量验收暂行标准》
《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》TZ213-2005
《客货共线铁路路基工程施工技术指南》
《客货共线铁路桥涵工程施工技术指南》TZ213-2005
《改建既有线和增建第二线铁路工程施工技术指南》
《建筑基坑工程技术规范》YB9258—97
《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—99
《基坑工程监测技术规范》GB50497—2009
《建筑基桩检测技术规范》JGJ_106-2003
《锚杆喷射混凝土支护规范》GB50086—2001
对于工程资料的认识:
成本质量控制方面
收方单——收方统计——成本分析
项目分解——动态控制——数据收集
统计小结:
设计数量——图纸审核——制表统计
实际数量——定期收方——制表统计
需要去学习的地方:
1)、项目结构组成、分解
2)、经济活动分析有关的因素
1
经济活动分析总表
工经部、工程部、物机部、财务部
2
分解项目成本计算表
工经部、工程部、物机部、财务部
3
临建工程成本计算表
工经部、工程部、物机部、财务部
4
主要材料消耗分析表
物机部、工程部、工经部
5
材料单价一览表
物机部、工经部
6
变更设计一览表
本表由项目工经部门按开累数填制。
工程部、工经部
7
财务交底系列表格
按照经公司审核后的报表数据填列
财务部
8
现场经费支出分析表
根据下达的财务预算填列,安全费用按要求列入工程直接成本。
财务部
9
资金收支情况表
根据预算、资金收支实际情况填列,经理部代付款也应统计。
财务部
10
经济活动分析基表
按报表、帐套资料结合”经济活动分析总表”调整填列
财务部
11
经济活动分析报告
财务部汇总,撰写,报请单位主要领导签字
财务部
12
经济活动分析会议
项目经理或财务负责人主持,形成会议纪要,连同经济活动分析报告,报送经理部财务部
财务部
表一
序号
名 称
编制说明
责任部门
1
经济活动分析基表
财务部
2
基表调整明细表
工经部、工程部、财务部
3
变更索赔一览表
工经部、工程部
4
工程数量对比分析表
工程部
5
经济活动分析总表
工经部、工程部、物机部、财务部
6
分解项目成本表
工经部、工程部、物机部、财务部
7
临建成本计算表
工经部、工程部、物机部、财务部
8
材料单价分析表
物机部、工经部
9
机械费分析表
工程部、工经部、物机部
10
主要材料消耗分析表
工程部、物机部
11
现场经费分析表
根据下达的财务预算填列,安全费用按要求列入工程直接成本。
财务部
12
资金收支分析表
根据预算、资金收支实际情况填列,经理部代付款也应统计。
财务部
13
资产负债表分户
根据后方公司审核后报表填列
财务部
14
利润表分户
根据后方公司审核后报表填列
财务部
15
经济活动分析报告
财务部汇总,撰写,报请单位主要领导签字
财务部
16
经济活动分析会议
项目经理或财务负责人主持,形成会议纪要,连同经济活动分析报告,报送经理部财务部
财务部
表二
形成的具体措施:经济活动分析表(工程施工部门统计原始数据,工程经济部门按合同分解统计,物资、财务部门分析物资和财务活动)
中铁四局杭州东站站改经济活动分析表举例如上表一、表二。
进度安全控制方面:
进度报告
安全防护措施
具体措施:
工程日报、工程周报、工程月报;进度周计划、月计划、年计划
安全培训、安全员站岗
下面的是2016年经典励志语录,需要的朋友可以欣赏,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!谢谢!!
1、有来路,没退路;留退路,是绝路。
2、为目标,晚卧夜半,梦别星辰,脚踏实地,凌云舍我其
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