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上海XX技术有限公司工程设备设施管理制度汇总 第一章 总则 第一条 为了加强工程设备（设施）管理，增强企业活力，提高经济效益，保证安全生产和各类设备（设施）的正常运行，制订本制度。 第二条 本制度适用于上海环境工程技术有限公司工程设备（设施）的管理。 第三条 设备（设施）管理应当以宏观管理与各项目部微观管理相结合为原则，提高设备（设施）管理效率，推进设备（设施）管理现代化。 第四条 设备（设施）管理工作主要目标 ㈠ 完善设备（设施）管理机制，促进设备（设施）资源的优化配置，以科技进步为动力，提高市场竞争力，实现公司的发展目标。 ㈡ 主要设备（设施）完好率、利用率等指标满足环境实业下达的要求。 第二章 设备（设施）的管理机构与职责 第五条 公司明确一名副总经理分管工程设备（设施）的管理工作。其主要职责是： ㈠ 负责组织贯彻执行国家和上级对工程设备（设施）管理的各项方针、政策和有关制度的规定。 ㈡ 任职期间要明确工程设备（设施）管理目标和主要经济、技术指标，对所主管的工程设备（设施）管理部门提出工作要求和考核指标，并督促实施、定期检查。 ㈢ 对本公司工程设备（设施）的资产价值和技术状况、工作能力负有领导责任。 ㈣ 审定本公司工程设备（设施）中、长期更新、改造规划，管好、用好工程设备（设施）的更新、改造资金。 ㈤ 协调好工程设备（设施）作业与维修保养的关系，防止拼设备和重大事故的发生。 第六条 工程部作为工程设备（设施）的使用管理部门，主要职责为： ㈠ 负责建立和健全工程设备（设施）管理台帐，定期和不定期对工程设备（设施）进行清点和清查，做到帐卡物三相符。保持实物帐与财务账的一致性。 ㈡ 掌握工程设备（设施）使用和技术状况，健全各项原始统计资料，准确、及时填报有关统计报表，认真做好设备统计工作。 第七条 项目部应设立兼职设备管理员，项目经理应对本部设备管理工作负责。其主要职责为： ㈠ 参加本部工程设备（设施）的新增、更新计划和维修计划的制定，掌握工程设备（设施）的利用率和完好率。 ㈡ 负责项目部员工的爱护设备教育和宣传。贯彻安全操作规程和设备维护保养细则，做好定机定人工作，使工程设备（设施）保持整齐、清洁、润滑、安全，保持设备的良好技术状态。 第三章 设备（设施）的资产管理 第八条 工程设备（设施）固定资产管理 ㈠ 同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。 （1）使用年限在一年以上。 （2）单机价值在2500元以上。 ㈡ 凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由采购部统一购置，并进行统一编号。 ㈢ 凡新添置的固定资产的工程设备由采购科统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理。 ㈣ 设备由采购部统一标识，标识应固定在机器上易于察看处。 ㈤ 采购部对设备资产进行租赁使用，2500元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由采购部采购或由采购部授权项目部自行购买。 第九条 设备转移、安装、验收及报废 ㈠ 设备转移由工程部、采购部按规定开具调拨单后方可执行。 ㈡ 大型设备由工程部组织编制安装方案及实施，并办理转移手续，由工程部与安全管理部及总工共同验收。 ㈢ 中小型设备由工程部指导项目自行安装，由工程部与安全管理部共同验收。 ㈣ 设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由项目部提出书面申请，由工程部鉴定，报总经理许可后方可办理报废手续。 第十条 设备租赁范围及有关费用的划分 ㈠ 设备租赁范围：价值在2500元以上，使用期限超过一年的大中型设备均属租赁范围，小型机械及手动工具由采购部统一配置或由采购部授权购买。 ㈡ 采购部负责设备调配，安装或安装指导及租赁手续，租赁费用由财务部按月计入成本，费用由项目部承担（附租赁单）。 第四章 工程设备（设施）的使用与维护 第十一条 工程设备（设施）要按照其技术性能和安全操作要求制订使用与维修规定。在使用中要做到： ㈠ 操作人员在独立使用设备（设施）前，必须经过专业技术培训，特殊工种应持有相关部门颁发的操作证，并按规定年限进行审证。 ㈡ 建立健全各类设备的操作、维护规程，对主要设备的操作维护规程要挂牌显示在设备前，引起操作者重视。 ㈢ 必须根据设备结构性能及技术规范安排任务，操作人员有权抵制违章作业，防止超范围加工以及非正常磨损引起的设备事故。 ㈣ 公用设备必须建立交接班制度，完善交接班记录，交接班双方应签字，发生设备故障原则上排除修复后交接。 ㈤ 定机定人设备，公司内部借用须经项目部和操作者本人同意，外界设备须经工程部、采购部同意。 第十二条 为了保证工程设备（设施）正常运转，必须做好各项维护，并应达到整齐、清洁、润滑、安全四项指标要求。 ㈠ 整齐指工