人才甄选与留篇才机制.pptxVIP

人才甄选与留才机制 2012年3月 Agenda 人才甄选与魅力企业打造 基于人才测评理论的人才甄选技巧--DISC理论简介 巧用选育用留理念，留住关键人才 特色员工关爱留才案例分享 人才甄选与魅力企业打造 Agenda 人才甄选与魅力企业打造 基于人才测评理论的人才甄选技巧--DISC理论简介 巧用选育用留理念，留住关键人才 特色员工关爱留才案例分享 基于人才测评理论的人才甄选技巧 --DISC理论简介 一. DISC的理论发展 DISC是什么 DISC各行为特质的表现 DISC报表能为您提供哪些数据 DISC能为企业做什么 谁在使用DISC? 一、DISC理论发展 古希腊希波克拉底以火、风、水、土诠释人类行为 瑞典心理学家容格提出：感觉、直觉、情感、思维 1928年美国心理学家威廉马斯顿发表《常人之情绪》 DISC软件源于英国，是全球应用最广的人本管理系统之一，应用30余年，84个国家，超过5000万人次 Dominance 支配型（The Director老板型） 指挥者 Influence 影响型（The Interact互动型） 社交者 Steadiness稳健型（The Supporter支持型） 支持者 Compliance谨慎型（The Corrector修正型） 思考者 取这个英文单词的首位字母，即是“DISC”，它是一种人类行为的语言。 二、DISC是什么？ Dominance支配指挥 特性：自尊心极高 情绪：易怒 压力：粗鲁、没耐心 希望：直接、掌握、成果 恐惧：被别人利用 Compliance谨慎 特性：完美主义者 情绪：危机意识 压力：慢半拍、退缩 希望：提供完整说明详细资料 恐惧：被批评、缺乏标准 Steadiness稳健 特性：坚守信念，话不多、易预测 情绪：平稳不易显现 压力：犹豫不决，惟命是从 希望：提出保证且尽量不改变 恐惧：失去保障 三、DISC各行为特质的表现 Dominance 支配 自尊心极高 肢体与语言： 握手正式有力、说话快、控 制表情单调、动作迅速有目 的、陈述多、喜插嘴 Compliance 谨慎 高标准、完美主义者 肢体与语言： 握手正式温和、缓慢温柔、避 免目光接触、单调、控制表情、 陈述少、僵硬的姿势、批评式 倾听、手掌紧握、评估的手势、 搓下巴擦眼镜 Influence影响 乐观且情绪化 肢体与语言： 握手正式有力、直接目光接触、 活泼表情、休闲的姿势、积极参 与、喜欢身体接触、选择性倾听 Steadiness稳健 坚守信念、容易预测、话不多 肢体与语言： 握手正式温和、缓慢温柔、避免 目光接触、抑扬顿挫、活泼表情、 陈述少、休闲接纳的姿势、全力接 触、动作缓慢稳定、很好的倾听者、