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搞笑西游记 唐僧师徒历经九九八十一难，终于见到了如来佛求取真经。 如来问：你们带U盘了么？ 唐僧师徒：…… 如来又问：移动硬盘呢？ 唐僧师徒：…… 如来继续问：IPhone也可以 唐僧师徒：…… 如来：psp？ 唐僧：…… 如来： 那这么远的路，你们是怎么娱乐的？ 唐僧师徒：打怪升级 如来叹了口气：那你们就原路回去吧，我用QQ传给你们。 ====================================================================== 唐僧回去加了如来QQ ........传数据中…… 如来：怎么这么慢呢，你什么网啊？ 唐僧：校园网…… 如来：……你再来一趟吧，带上U盘 ........N 难后..... 终于又见到了如来佛 如来问：带U盘了？ 唐僧师徒：带了 如来继续问：多大的？ 唐僧师徒：512M的。 如来深深叹气：“真经太大，U盘太小，回去带个4G的” ====================================================================== 于是，唐僧师徒回去之后又带上了移动硬盘，还是1TB的。 想：TMD，这次有多少经都给你带回去了。 ........N 难后..... 终于又见到了如来佛 如来问：你们怎么又来了？ 唐僧师徒：你不是说让我们带大点的U盘过来吗？我们带了个1TB的硬盘。 如来继续问：你们回去没有开QQ吗？ 唐僧师徒：我们回去之后就直接买了硬盘就过来了啊。 如来深深叹气：靠，一群傻X，我给你们在QQ里留了言，经书已经放在我的服务器里了，你们随便下载！ ====================================================================== 唐僧师徒回去后打开如来的服务器下载，发现服务器中了木马，不能下载。 于是又带上1TB的硬盘继续上路， 想：早知道这样，TMD就拷回来，这次无论如何得拷回来。 ........N 难后..... 终于又见到了如来佛 如来问：带纸了没？ 唐僧师徒：..... 如来继续：哎，这次服务器中了木马，电子版的经书全毁了，我看你们还是手抄一份吧！ ====================================================================== 唐僧师徒这次学乖了，买好纸，带上硬盘上路了，之前还用QQ给如来发了个信息确认。 ........N 难后..... 终于又见到了如来佛 为防有变，唐僧先说话了：木马破解了没？ 如来：没。 唐僧：那我们可以抄了吧？ 如来：可以。 唐僧师徒花了10年的时间终于把经书抄好了，准备去跟如来告别。 唐僧：我们花了10年时间把经书抄好了，现在跟佛祖告别回大唐了。 如来：.....一群傻X，有复印机干吗不用？ ====================================================================== 结果..... 观音姐姐本来要求三年时间完成取经任务，唐僧在离开洪福寺时把期限改为了五到七年，最后..... 唐僧在贞观十三年九月从长安出发，于贞观二十七年返回长安，整整花了十四年。 序号 风险 风险类型 发生概率 影响程度 影响结果 规避方案 1 故事1 1．1 需求（取得真经）已经成为项目基准,但需求还在继续变化（真经不再是纸面形式而是电子版），缺乏控制需求变更的过程 需求风险 1．2 计划、资源、产品定义全凭客户的口头指令，团队本身缺乏明确的认识（始终是如来佛说要U盘拷贝、要QQ传、要服务器下载，唐僧师徒没有主动进行沟通） 计划编制风险 1．3 低生产率造成项目持续拖延（光打怪升级，不认真取经） 进度风险 1．4 设备未及时到位（没有带U盘） 开发环境风险 1.5 唐僧没有起到项目负责人的领导作用 管理风险 2 故事2 2．1 开发工具不如期望中的有效（用QQ传，结果校园网相当的慢） 开发环境风险 2．2 设备虽然到位，但不配套（带了512MB的U盘，但是经书有4G） 开发环境风险 2.3 缺乏迭代开发与增量式交付（即便网速慢也可以使用QQ先传一小部分，即便U盘只有512MB，也可以先拷贝一小部分，其他的问题接着再解决） 实现风险 3 故事3 3．1 太不正规，缺乏对开发策略和标准的遵循，导致沟通不足、质量不足或返工（没有指定项目规范，每次找如来佛，都先进行QQ联系确认，结果不知道直接可以服务器下载） 过程风险 3．2 计划忽略了必要任务（明明可以用移动硬盘拷贝回去，结果还跑回去下载） 计划编制风险 4 故事4 4．1 没有找到项目急需的具有特定技能的人（服务器中木马，没有人懂杀毒） 人员风险 5 故事5