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注:
文明工地汇报资料(含WORD与PPT)应从项目开工开始整理,过程中收集好各类照片,逐步完善,避免收到验收通知时临时突击造成汇报资料整理差、时间紧迫等;公司将在日常检查中将汇报资料整理情况列为检查内容,汇报整编完项目执行经理先行审核,再报至工程处审核;
汇报应在区级验收之前完成,对各级主管部门验收完提出的问题及时进行改进完善;
以下范本为通用范本,项目部应结合自身情况编写工程难点、亮点、新技术等内容。
围绕此翻本,同时只做好PPT,验收当天提前安排好汇报人员,汇报重点为概况、难点、亮点、新技术,切勿照本宣科,汇报时间控制在5分钟以内;
汇报资料封,文件打印封面采用250G铜板,正文采用157铜板双面打印(打印为彩色),骑马钉装订,一般打印6份左右即可。
备案表项目部要留好复印件,以便验收当日可及时填写验评小组提供的表单信息;
验评结束项目部要及时将验评总表上交主管部门,此表项目部可多备份一份以备急时之需。
****工程
文明工地创建汇报资料
目 录
工程概况………………………………………………………………1
工程目标及管理措施…………………………………………………
工程难点与亮点………………………………………………………
新技术应用示范情况………………………………………………
安全文明措施费使用情况……………………………………………
施工现场管理与环境保护…………………………………………….
施工安全达标…………………………………………………………
工程质量创优………………………………………………………….
办公生活设施…………………………………………………………
营造良好文明氛围……………………………………………………
工程概况(此部分情况项目部应根据自身情况整编)
(可插入工程效果图或工程全景)
工程名称
工程地址
工程规模
面积 ㎡,由1#、2#楼及地下车库组成。
结构形式
建设单位
设计单位
监理单位
项目总监
施工单位
中天建设集团有限公司第五建设公司
项目经理
施工进度
开工时间
计划竣工时间
施工过程中未发生质量、安全事故,未拖欠农民工工资。
二、目标及管理措施
根据公司“每建必优,精细管理”的方针,结合工程特点制定了各项工程管理目标:
安全生产目标:无重大伤亡事故,轻伤事故率控制在1.5‰以内
文明施工目标:省级文明工地 (目标直接写“市级文明工地”或“省级文明工地”,如果不创省级,不必写争创省文明工地)
质量管理目标:陕西省优质工程长安杯 (目标直接写“西安市优质工程雁塔杯”或“陕西省优质工程长安杯”,不必写成确保***争创***的形式)
环境管理目标:不扰民 不污染 无重大环境污染事件
综合治理目标:按时发放民工工资 杜绝重大治安事件
在目标明确的基础上,项目部重抓制度建设,建立了目标考核制度、岗位责任制、安全管理制度、文明施工制度等一系列管理制度,确保项目管理正常有效的运转。
项目部策划先行,科学合理地编制了施工组织设计、创优计划、安全管理方案、文明工地创建计划等一系列指导性文件来指导施工管理。根据公司的三体系要求(质量、环境、职业健康安全管理)不断完善管理体系,提高项目的安全标化管理的水平。
严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《陕西省文明工地检查标准》(陕建发[2010]105号文件)的要求实施全过程的管理。
为保证工程的顺利进行及保障职工的利益,项目部与劳务公司签订劳务承包合同和安全生产责任书;劳务公司与职工签订劳动合同。同时为施工现场的作业工人办理了意外伤害保险。
三、工程施工难点与亮点(此部分为汇报资料的重点部分,项目部应根据自身情况重点分析、整编,责任人:项目技术负责人、执行经理)
工程主要难点:(可从以下几个方面入手,供参考)
1、复杂的结构或外墙构件
2、施工技术难度方面
3、场地紧凑可以从场地布置,现场材料管理困难,项目的组织策划、穿插施工方面编写;
工程主要亮点:(可从以下几个方面入手,供参考)
1、场地布局(前提是现场布局合理,有亮点)
2、节能环保、绿色施工(对施工现场的节水、节电、节材等方面进行归纳总结)
3、质量管理(可以从实测实量、样板先行方面入手)
4、定型化设施应用方面(安全防护、工具化设施、集装箱等)
5、人性化后勤管理
四、新技术应用示范情况(此部分情况项目部应根据自身情况整编,不得少于6项)
序号
项目名称
项目内容
1
钢筋及预应力技术
高墙钢筋应用技术
大直径钢筋直螺纹连接技术
无粘结预应力技术
2
绿色施工技术
预拌砂浆技术
粘贴式外墙外保温
隔热系统施工技术
供热计量技术
3
防水技术
聚氨酯防水涂料施工技术
4
信息化应用技术
工程量自动计算技术
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