管理理论、原理和原则.pptVIP

* * * * * * （三）韦伯的行政组织理论 行政组织理论之父—韦伯 马克思·韦伯(Max Weber,1864-1920)，德国人 曾担任过教授、政府顾问、编辑 他提出的行政组织理论对后世产生了深远的影响 其理论产生的历史背景正是德国企业从小规模世袭管理向大规模专业管理转变的关键时期 1.权利与权威是组织形式的基础 2.理想行政组织体系的特点 （三）韦伯的行政组织理论 1、科学管理理论－泰勒 动作与时间研究 侧重于基层作业的管理－生产过程 2、管理过程理论－法约尔 针对整个组织管理－管理过程 3、行政组织理论－韦伯 行政管理组织在管理中的作用 4、共同局限性： 管理过于机械化，忽略人类基本需要 简 评 （一）梅奥的人际关系理论 《工业文明的人类问题》 《工业文明的社会问题》 （二）麦格雷戈的人性管理理论 《组织的人性方面》提出了“X理论-Y理论” 二、行为科学理论阶段 （一）梅奥的人际关系理论 梅奥(George Mayo, 1880-1949)，美籍澳大利亚人，人际关系理论创始人 1924-1932年在美国西方电气公司霍桑(Hawthorne)工厂进行了长达九年的实验研究 试验的初衷是想通过改变工作条件和环境，找出提高生产率的途径 但试验结果却出乎意料，并由此诞生了人际关系学说 霍桑试验：研究组织管理与生产效率的关系。 1. 主要观点 工人是社会人