水利水电工程质量保证体系及措施.doc

　 工程质量保证体系及措施　　　 质量目标　 水工部分达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）优良标准，其他部分达到国家相关质量验收合格标准，力争“大禹杯”奖。　　　 工程质量保证体系　　 本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、计划、财务等部门负责人及各作业班长组成，组织创优管理工作。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，严格实行工程质量终身负责制。定期质量检查，召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。质量保证体系见图1。　 质量检查组织机构　　 项目经理部设质量安全质量部，配4名专职质量检查工程师，在施工过程中按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级实施检测任务。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。质量检查组织机构见图2、质量管理机构见图3。　　　 组长：项目经理　副组长：项目副经理. 总工程师　 组长：项目经理　 副组长：项目副经理. 总工程师　 工程技术部　　 物资设备部　　　 综合办公室　　　 各施工班组　　 全体施工人员　　　 计划财务部　 质量监察部　　 质量检查领导小组　　　 　 　 　　 　 　　 　 　　　 　 　　　 图2 质量检查组织机构图　　　 质量监察部:质量检查管理　　　　　 质量监察部:质量检查管理　　　 工程技术部:施工技术管理　　　　质　量　管　　 工程技术部:施工技术管理　　 　　 质　 量　 管　　 理　　　 小　 组　　 测量组：测量放线定位复测　　组　 测量组：测量放线定位复测　 　 组　 织　　　 保　　　 证　 项目经理、项目总工程师　　项目副经理、质检工程师　　　 项目经理、项目总工程师　　 项目副经理、质检工程师　　 监测组：监控、量测　　　 监测组：监控、量测　 试验室:原材料检查　　 试验室:原材料检查　　 选择施工队伍及管理人员　　　 选择施工队伍及管理人员　　 物资设备部:机械物资采购管理　　编制实施性施工组织设计　　　　　　 物资设备部:机械物资采购管理　　 编制实施性施工组织设计　　　 施　　工　　准　　　备 施　　 工　　 准　　　 备　　　 办公室：教育和培训　 原材料预制件和半成品检查　　　　　 原材料预制件和半成品检查　　　 施工机具设备的质量、性能检查　　 施工机具设备的质量、性能检查　 临时工程、环境控制　　　　　质　　量　　保 临时工程、环境控制　　 　　 　 质　　 量　　 保　　　 证　　 体　　 系　　 　 工程质量自检控制　　　施工技术、质量保证措施交底　　施　工　　阶　段　　保　　 工程质量自检控制　　　 施工技术、质量保证措施交底　　 施　 工　　 阶　 段　　 保　　 证　　 施　　 工　　　 保　 证　　 工序交接质量控制　施工工艺质量控制 工序交接质量控制　 施工工艺质量控制　　　 　 分项工程质量检查　施工过程产品控制　　　 分项工程质量检查　 施工过程产品控制　　　 竣　工　　阶　　 竣　 工　　 阶　　 段　 分部工程质量检查　　竣工文件编制、工程质量自检　　　　　 分部工程质量检查　　 竣工文件编制、工程质量自检　　 工程验交、业主签发交工证书　制度保证　　　　　 工程验交、业主签发交工证书　 制度保证　　 　　 工程质量缺陷进行补修或重建　　　缺陷　　 工程质量缺陷进行补修或重建　　　 缺陷　　 责任期　　 　　　 质量目标　　水工部分达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）优良标准，其他部分达到国家相关质量验收合格标准，力争“ 质量目标　　 水工部分达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）优良标准，其他部分达到国家相关质量验收合格标准，力争“大禹杯”奖　 质量责任制　　　 项目经理质量责任制　　　 总工程师质量责任制　　　 质检工程师质量责任制　　 试验工程师质量责任制　　　 测量、量测工程师质量责任制　　　 班(组）长质量责任制　 兼职质检员质量责任制　　　 操作人员质量责任制　　　 质量管理制度 　工程测量双检复核制度、 隐蔽工程检查签证制度、 质量管理制度 　 工程测量双检复核制度、 隐蔽工程检查签证制度、质量责任挂牌制度、质量评定奖罚制度、质量定期检查制度、质量报告制度、竣工质量签证制度、重点工程把关制度