探寻企业成时功管理之路.pptxVIP

欢迎观赏春风迎面小组作品;——华泰集团;一个问题引发的思考;企业概况;企业成就;接下来让我们看一下华泰对自己企业文化的介绍吧;核心价值观：为社会提供更优质的产品，为员工创造更幸福的生活;我们的精神：敬业拼搏 永不满足;我们的使命：产业报国 造福社会;我们的目标：振兴民族纸业，建设绿色华泰;我们的质量理念：今天的质量就是明天的市场;我们的人才理念：海阔凭鱼跃 天高任鸟飞;我们的行为准则：做老实人 干嘹亮事;干嘹亮事，就是要做无怨无悔，经得起考验的事。每一个员工都要自觉实践“敬业拼搏、永不满足”的华泰精神，在民族存亡、事业安危的紧要关头能够挺身而出；在他人生命、财产遇到危难的关键时刻，能够见义勇为、扶危济困，积极相助；在从事的工作中，能够爱岗敬业、勤勤恳恳、任劳任怨。在日常的平凡生活中，把高尚的品格注入到一件件细微的事情里；在从事的业务工作中，把个人的职业生涯与企业的共同愿景有机结合起来；在追求的人生品位上，为建设绿色生态华泰的伟大实践贡献自己的智慧和力量。 ;我们的干部素质要求：智、信、仁、勇、严;“仁”是指道德修养，内涵是廉政加勤政。圆融和谐是管理的第一目标，要让员工安心做好本职工作。人的情感永远重于物质财富，情感是无形资产，对情感的积累比对物质的积累更加重要。对待争执，要解决问题而不是解决人，宽容他人，关爱下属，成人之美，大局为重。“君子以自强不息”，对人知感恩，对物知珍惜，对事知尽心，对己知克制。 “勇”是指专业素质，内涵是勇于学习、勇于负责、勇于创新。为了事业能靠上、拼上、豁上，坚忍不拔、能屈能伸，具有自主经营能力，能持续不断的学习和创新。学习决定思路，思路决定创新。 “严”是指管理风格，内涵是严以律己、严格标准、严格程序。管理者应是分管业务的行家里手。我们的作风是说了算、定了干、干就干好。精彩表现于细节，优秀体现于小事。在细小的事情上下功夫，把简单的事情千遍万遍地做到位；在事物的关键点上动脑筋，把别人认为不可能做到的事情做到家。 ;了解了华泰的企业文化，我们可以分析得出以下经验;1、解决思想问题 坚持上下班会议制度、形势报告会制度、领导班子议事制度，通过会议迅速解决职工思想上存在的问题，清除推诿扯皮等现象；通过会议树立正气，打击邪气。人的行为是靠思想支配的，做人的工作，首先要解决思想问题。思想不痛快，别说干工作，就是玩也玩不痛快。作为管理者，要坚持以人为本，按人性的规律去做事，把思想工作放在第一工序，把“灵魂”建设放到重要位置。在工作中关键要把“我应做什么，我要成为一个什么样人”的个人愿景解决好。 2、以身作则的品格 华泰的实践证明，管理者的身教重于言教。勤政加廉政，企业无不胜。人心向背取决于管理者的人格，管理者的人格取决于以身作则的行动。领导者所说的应是自己相信的，领导者所干的应当光明磊落。一级带着一级干，一级做给一级看。领导者的人格凝聚在职工心里，职工的人格就会凝聚在产品和服务里。以身作则还包括不断运用新的工具、新的方法推进工作。 ;3、创业创新的心态 创业精神是华泰的传家宝，任何时候都不能丢。华泰的发展是一部艰苦创业的历史，也是一个持续学习不断创新的历史。创新是华泰不断发展的动力。背着过去的成绩不放，在新的挑战和机遇面前，很可能会败下阵来。管理者必须以永不满足的心态，使自己的品格追求更高一点；使自己的潜能挖掘更深一点；使自己的事业发展更大一点。 4、“诚实守信，利益共享”的经营理念 诚信是现代企业的核心竞争力，诚实赢得市场，信用创造未来。诚实守信是华泰人最重要的品格，也是华泰集团牢不可破的经营理念。用户是企业利润的源泉，只有建立在“想用户所想、急用户所急、利益共享”基础上的“共赢”发展才是企业长足发展的有力保障。在发展中，华泰始终把用户满意最大化作为最根本的经营理念，尊重用户，言必行、行必诺，致力于建立企业与用户之间相互信赖的长期战略合作关系，即使企业利润受损，也决不使用户的利益受损，决不放弃自己的承诺。时代在变，市场在变，产品在变，而唯一不变的是华泰人永恒的信念：诚实守信，利益共享。 ;在了解华泰的同时，我们又看到了关于光大和盛大的一些经验。;华泰的管理经验的确值得我们学习，而无意中我们又了解到了光大集团和盛大网络，我们发觉，不论是综合制造商，还是证券公司、网络企业，它们的成功看似偶然，却也都有许???必然的因素。我们发觉，这些企业有一些共同的管理经验值得我们学习： 首先，这些企业都有积极的价值观。不论是盛大要使网络服务于全社会的构想、光大要将中国证券行业做大做强的决心，还是华泰“振兴民族纸业”的梦想，既反映出了一个企业将自己做大做强的信心，同时也反映出了一个企业强烈的社会责任和时代使命感。其次，这些企业目光长远，并且能够依据实际需要制定出相应的发展计划并给予强大的动力去