- 4
- 0
- 约9.1千字
- 约 62页
- 2019-01-12 发布于湖北
- 举报
企业向心力与凝聚力 一、企业向心力 1.什么是团队 团队是具有共同目标,共同责任和风险,在相互合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。 2.形成团队的要素 要有共同目标,成员之间彼此合作; 各成员之间相互依赖、相互支持、相互关心、达到心灵的相通; 各成员具有团队意识,具有归属感; 具有责任心,每个成员要勇于承担责任,积极分担责任。 3.什么是向心力 所谓团队向心力就是一个团队既有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队向心力,能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质,这种优良的素质是根本是关键,直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。 4.团队向心力 企业真正的核心竞争力 没有团队向心力的企业是一盘散沙 崇高的目标是团队前行的动力 奉献意识是团队向心力的根本 5.如何营造团队向心力 (1)公司层面 品牌提升向心力 文化凝聚向心力 价值观决定向心力 (2)领导层面 政策(指明方向、严明守信) 态度(宽厚仁慈) (3)员工层面 态度端正(认同、服从、创新) 岗位(技能技巧熟练、提升、不断学习) 6.团队成员向心力的来源 群体成员的整体配合效能 团队成员的归属感 个体成员的信念 管理者的魅力 7.如何增强团队向心力 塑造团队文化,确立团队使命
您可能关注的文档
最近下载
- 实施指南(2025)《HGT3036-2009 饱和蒸汽用橡胶软管及软管组合件规范》.pptx VIP
- 《冲击危险性评价的综合指数方法》.pdf
- 内蒙古 16系列结构标准设计图集 16MG06 预应力混凝土双T板 DBJT 03-21-2017_可搜索.pdf VIP
- 修理手册酷路泽第一册1gr-fe engine mechanical.pdf
- 济南护理职业学院2018年新生录取清单(内蒙古、辽宁、河南.pdf VIP
- 《高效制冷机房技术规程》TCECS 1012-2022.pdf
- 《水利工程智慧运维协同管理技术规程》.docx
- 整形外科建设和管理指南(试行).docx
- 装配式混凝土建筑施工安全技术规程 DB32_T 3689-2019 江苏.pdf VIP
- 中国医师节PPT课件.ppt VIP
原创力文档

文档评论(0)