《Excel人力资源高效解决方案》.pptVIP

备注：请教通过身份证号提取星座信息。 * 分享交流，成就你我 分享者 AlanWANG —安徽劳动法学习群线下交流 我知道 我不知道 我知道 我知道 我不知道 我知道 ?通过练习 ?通过不断实践 我不知道 我不知道 ?通过有效的培训 学习过程(阶段） 认识管理的本性 主观 客观 实证 定性 认识论 方法论 科学 （理性，分析） （经验，实用） 手艺 艺术 （感性，想象） HR可能的共性问题（观念碰撞）： 一、HR部门在单位中的地位与影响力； 1、现状？现场调查 2、主要影响因素？ 3、提高改善策略？ 4、HR在公司该扮演什么角色？ HR最核心任务是什么？ 另、HR部门与业务部门的关系？ HR可能的共性问题（观念碰撞）： 二、绩效管理到底该怎么做？ 1、现状？信心为标杆？负作用？ 2、考评：该重过程？该重结果？ 3、改善策略？理念、工具、方法。 （BEST与GROW模型） HR可能的共性问题（观念碰撞）： 三、如何塑造良性的公司文化？ 1、现状？比较理想？非常糟糕？ 2、企业价值观与制度流程冲突？ 3、内部竞争？必须还是不能搞？ 4、怎么看不能“因人设岗”？ HR可能的共性问题（观念碰撞）： 四、企业的薪酬体系设计？ 1、现状？比较理想？非常糟糕？