劳务管理流程及劳务报表讲解.ppt

* * 总承包部劳务管理流程及劳务相关资料讲解 劳务管理工作流程 各分部劳务管理员工作内容 项目部劳务管理员工作内容 目 录 一、进行劳务二次招投标工作，完善相关资料，在总承包公司备案。 二、与中标劳务队伍签订劳务分包合同，在总承包公司备案。 三、与施工现场劳务人员签订劳动合同书，完善相关资料（进场花名册、身份证复印件，劳动合同书报劳务科备案）。 劳务管理工作流程 四、为施工现场劳务队伍办理建筑团体意外伤害保险。 五、施工现场特种作业人员的花名册、个人身份证、操作证的复印件，在总承包公司备案。 六、 对在施项目安装面像识别考勤机，落实农民工实名制管理。 七、对工程款中人工费支付的审批。（依据劳务分包结算，工资表） 八、每半年要对劳务队伍进行资信考核评价，在总承包公司备案。 一、负责完善劳务投标资料的工作。（签订施工合同并已在经营科备案后，15日之内） 二、负责签订劳务分包合同。 三、负责签订工人劳动用工合同。（进场花名册、身份证复印件、劳动合同书） 四、负责每月18日报送劳务月报表。 各分部劳务管理员工作内容 1、《劳务施工产值及劳务合同签订情况统计月报表》 2、《农民工使用及劳务费支付情况统计月报表》 3、《劳动力需用计划表》 五、负责每月30日前报送劳务分包结算。 六、负责每半年对劳务队伍进行打分考核。 七、负责在施项目现场安装面像识别考勤机。 八、负责在项目部挂放劳务管理两个图牌。 1、《项目劳务管理员岗位职责》 2、《农民工维权公示牌》 所填数据应与每月向生产科的报量相符。 所填数据是从2015年1月开始统计。 劳务公司名称“辰通劳务”劳务队负责人姓名“XXX” 填写劳务分包合同（清包人工费）的总价。 所填数据是按项目部劳务队每月完成的工程量结算的劳务人工费。 所填数据，应是当月劳务人工费结算金额。（是“本月劳务产值”中的数据 ） 所填数据，应是当年从1月份应付金额的累计数。 所填数据，应是“当年拖欠”+“上年拖欠”的总合。 望各单位的劳务管理员，每月报送劳务月报之前，要将各项数据认真核实，经本人和分部经理签字再报送劳务管理科。 说明： 1、《劳动力需用计划表》不是每月必须要报的，而是要根据项目实际用工情况填报。 2、在工程开工后，当下个月计划有劳务人员进场，才要填报此表。例如：2015年3月份复工后，就需报《 4月劳动力计划表》。 3、红圈标注的单价数据，都应该按劳务分包合同中单价分解表的人工费价格填报。切勿随意填报。 分部经理签字 分部填表人签字 要求：各分部在施工程，每月30日前将当月的劳务结算，经核算科审核后，报劳务管理科备案。 完整的劳务结算资料是：劳务结算书+施工任务书+施工任务考勤表 要求是签订劳务 分包合同的劳务 队负责人本人签字 负责项目结算 的人员签字  劳务结算和施工任务书的填报，核算科已对各分部、项目预算人员做过专业培训学习。再次强调的是，杜绝劳务资料签字处由一个人全部代签的现象发生。 1、项目部下达的施工任务书 是每月劳务结算书的依据。 2、每一份施工任务书后都要附 施工任务作业人员考勤表。 项目部劳务管理员工作内容 一、负责对新进场的劳务队人员建立花名册、收集身份证复印件。 二、负责签订工人劳动用工合同。（报劳务管理科盖章、备案） 三、负责对特种作业人员建立花名册、收集身份证、操作证复印件。（报劳务管理科备案） *