员工关系管理教大纲(32学时).docVIP

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  • 2019-01-14 发布于江苏
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员工关系管理教大纲(32学时)

《员工关系管理》课程教学大纲 课程编号课程名称:员工关系管理 英文名称:Employee Relations Management 课程类型: 专业课 课程性质:限选课 总 学 时:32 讲课学时:32 实验(实践)学时:0 学 分:2 适用对象:人力资源管理 先修课程:人力资源管理,劳动法 编写说明 (一)制定大纲的依据: 在制定教学大纲时主要有两方面的依据:一是依据课程结构及教学安排的整体需要来制定教学大纲,二是遵循学校对学生培养目标的要求,同时体现教学改革的精神。 (二)课程简介: 员工关系是组织及管理者与所属员工之间的关系。员工关系管理则是基于社会交换理论、心理契约理论、组织承诺理论而进行的旨在完善员工和组织的情感关系,从而达到吸引、留住、开发员工的重要举措。 本课程从员工关系管理的概念入手,讲述了员工关系管理与组织行为学、人力资源管理的区别和联系,概述了员工关系管理的主要内容和观点。随后对员工关系管理的各个领域及技术进行较为详细的介绍,包括员工关系管理的基础;满意度的评估及提高;职业生涯管理原理及方法;离职员工管理与解雇员工管理;新员工引导和组织社会化;压力管理;沟通管理等。 (三)课程的地位与作用: 员工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系,是人力资源管理的一个特定领域。本课程的学习目的在于

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