2019年某办公楼电缆更换工程施工组织设计.docVIP

目 录 TOC \o 1-2 \h \z HYPERLINK \l _To第一章 工程概况 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第二章 工程项目管理组织机构情况 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To第三章 施工现场平面布置与管理 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To第四章 主要工程项目的施工方法 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To第一节 施工前准备工作 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To第二节 电缆沟、井修筑 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To第三节 抽除旧电缆及电缆沟清理 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To第四节 电缆敷设 PAGEREF _To\h 16 HYPERLINK \l _To第五节 电缆头制作 PAGEREF _To\h 19 HYPERLINK \l _To第六节 电缆调试 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To第七节 院面和绿化恢复工程 PAGEREF _To\h 28 HYPERLINK \l _To第五章 资源需求计划 PAGEREF _To\h 30 HYPERLINK \l _To第六章 进度计划及确保工期的技术组织措施 PAGEREF _To\h 32 HYPERLINK \l _To第七章 确保施工质量的技术保证措施 PAGEREF _To\h 36 HYPERLINK \l _To第八章 确保安全生产的技术组织措施 PAGEREF _To\h 44 HYPERLINK \l _To第九章 确保文明施工的技术组织措施 PAGEREF _To\h 50 HYPERLINK \l _To附 图 PAGEREF _To\h 53 第一章 工程概况 工程名称：某部队建设工程－石厦营区办公楼电缆更换工程 建设地点：某部队石厦营区 建设单位：某部队 工程承包范围： 更换办公楼至2号家属楼之间电缆。 更换通信站至2号家属楼之间电缆。 电缆及供电系统调试。 更改部分电缆沟走向，重新砌筑电缆沟。 更换部分电缆沟盖板。 工期要求：本工程计划总工期为45日历天。 工程技术要求：本工程按国家现行技术标准和施工验收评定标准等规范验收，要求达到优良标准。 第二章 工程项目管理组织机构情况 本工程作为某部队工程建设项目，我公司给予高度重视，将从本单位抽调精兵强将和业务骨干，组成一支强有力的领导班子，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦耐劳的技术管理人员组成骨干，挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成施工队伍。同时我公司将在人员、机械、物资、资金等方面给予充足的保证。强化管理，实现施工综合成本的有效控制。 一、组织设置与职能 （一）项目经理 项目经理是企业法定代表在工程项目的代理人，受法定代表人的委托，对项目的施工全过程、全方位负责，其主要职责是: 1.负责组织指挥本工程项目的实施，行使管理职能，对建设单位负责； 2.负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备等生产要素； 3.负责工程合同的起草、洽淡、签约和管理； 4.负责处理与本项目有关的外部联系； 5.负责协调各单位之间的配合协作工作； 6.对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责； 7.有权决定项目内部具体的分配方案。 （二）项目总工程师 项目总工程师对工程建设过程中的技术和质量负责。并项目关键技术进行研究和采用。 其主要职责是： 1.审核工程施工方案和关键部位交底工作，并对主要施工技术负主要责任，对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。 2.本着对建设单位负责的态度，应对原设计的合理性和工程设计的经济性，提供必要的技术建议