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企业绩效考核文件奖惩制度 1、公司将节能目标责任考核结果作为年底评选先进的重要条件之一。 2、根据公司《关于开展合理化建议和技术改进奖励办法的通知》文件规定，对所提意见或建议凡经公司采用，并通过实施能够有效地转化为生产力，提高经济效益的，均可根据经济效益大小奖励100—1000元； 3、生产车间考核依据公司下发的《生产车间成本考核办法》进行考核奖励； 4对未经批准擅自使用或严惩违反用电规定的，对私拉或损坏自来水管网的部门或个人，按公司有关规定处罚； 5对违章用电、用水、任意浪费能源，造成各类事故者，根据事故大小给予相应的纪律处分和经济处罚。 附：节能目标责任考核明细表  节能目标责任考核明细表 序号 考核项目 考核内容 自查分数 扣分原因 考核得分 一 节 能 管 理 组 织 （25分） 1、定期召开节能工作会，学习节能管理相关的法律法规和公司相关文件。（5分） 2、本部门节能管理有计划、有措施，各岗位职责清楚，分工明确，节能工作有检查、有考核。（5分） 3、执行公司对节能工作的要求，并负责组织实施。（5分） 4、分解本部门节能目标落实到班组。（5分） 5、定期检查本部门的节能工作落实、完成情况。（5分） 21 相关记录不完善 二 计量 器具 管理 （16分） 1、计量器具有台帐。（4分） 2、计量器具配备齐全。（4分） 3、计量器具按检定周期检测。（4分） 4、在用的计量器具抽检合格率达到98%以上。（4分） 16 三 原辅 材料 消耗 统计 及 管理 （25分） 1、原辅材料采购有计划，使用有记录，保管有台帐。（5分） 2、保证原辅材料合格入厂，严格按照公司原辅材料验收标准验收。（10分） 3、做好本部门原辅材料消耗的测算工作，每月按时统计并及时汇总上报。（5分） 4、原辅材料消耗定额严格按公司相关文件执行。（5分） 25 四 节能 技术 改造 （18分） 1、设备有台帐，设备管理有制度，操作有规程，岗位有职责。（6分） 2、设备的利用率高，无故障运转时间长。（6分） 3、定期对设备进行维护保养，针对设备特性采用节能技术。（6分） 18 五 节能 宣传 培训 （16分） 1、本部门采用各种形式宣传国家有关节能方针、政策、法规，有计划、有安排、有落实地提高本部门员工节能意识。（4分） 2、按照公司节能培训计划负责组织本部门的培训工作。（4分） 3、负责提出本部门节能岗位操作人员的培训计划。（4分） 4、组织本部门员工参加公司开展的各种节能培训活动。（4分） 16