项目安全星活动方案设计.docx

XXXX项目 “安全之星”活动实施方案 活动名称 安全之星 活动目的 1、丰富企业与工人之间的沟通渠道； 2、以激励引导工人提升安全意识，解决不安全行为问题； 3、拉动项目各层级管理人员、各方联建单位共同重视安全生产工作，实现全员管理； 4、探索安全管理的新模式、新方法； 5、解决人的不安全行为。 三、活动范围 本工程项目所有管理人员、作业人员及相关方 四、管理职责 = 1 \* GB3 ①根据公司活动指导方案，细化本项目具体操作方案。 = 2 \* GB3 ②组织宣贯方案、安全观察、安全之星评选、表彰等活动。 = 3 \* GB3 ③联合业主、监理、分包队伍等相关联建单位共同加入活动。 = 4 \* GB3 ④定期组织总结会议，把握活动走向，及时改进纠偏，数字量化活动成果。 组织机构及职责 1领导小组 组长： 副组长： XXX XXX XXX 职责：领导小组负责保障活动资金的投入落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保“安全之星”评选活动公平公正的实施。 2工作小组 活动工作小组设在项目安全部，组长XXX。 职责：负责安全观察活动的具体实施，作为月度“安全之星”评选活动的主要依据。总包观察组成员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与线作业人员畅通的沟通渠道。 六、活动流程 七、关键步骤 1、安全观察 ①安全观察员组成： 全体管理人员及监理、业主 ②安全观察员任职要求： 建立行为安全意识；具备一定安全专业知识积累，能够准确发现现场安全问题；观察期间深入现场，覆盖责任区域内所有危险源和所有存在施工作业的部位；自身行为端正，并能够展示或表述正确的做法；公平、公正。 ③安全观察员工作内容 观察步骤：明确观察区域、对象、频次；观察；反馈与沟通 观察内容：作业位置及周边状况；作业人员的反应、劳动防护用品佩戴情况、操作流程；作业工具与设施设备状态等。 行为标准：观察→在确保安全的前提下，暂停工人作业，自我介绍并反馈观察信息→如工人行为安全，给予鼓励并阐明原因；反之，了解不安全行为存在的原因，提供辅导并纠正→感谢配合，提示工人继续安全作业→根据实际情况继续观察一段时间或离开。 积分奖励：观察员根据观察情况进行打分，将积分记录在被观察人员名下，根据积分进行奖励。 注意：当观察到有严重事故风险的行为或状况时，立即制止，停止观察后续流程，采取必要手段控制事故风险直至消除。 ④安全观察员考核 项目结合安全观察相关要素编制安全观察记录表，工作小组根据记录表和日常观察情况对安全观察员的工作予以定期考核。各项目每月评选出3名优秀安全观察员，第一名500元、第二名300元、第三名200元。 2、安全之星评选 根据每月“安全之星”奖励兑换表统计结果，每月获得积分卡数前三名获得施工现场“安全之星”称号,并在每月月度教育会上给予第一名500元、第二名300元、第三名200元。 其他获得积分卡的人员按照10元/张给予奖励。 八、安全之星发卡管理 1、根据本方案第七条； 2、项目建立安全之星微信群，邀请现场作业人员加入并做好宣传工作，对作业人员发现的现场隐患或优秀做法等好的安全行为根据情况给予奖励积分卡,每次奖励积分卡限一张。 3、本项目为中型5级项目，每月发安全之星积分卡数量为100张，每月奖励金额小于3000元。观察员按时填写发卡记录表/统计表（详见下表）。 发卡人 （发卡数量： ） 接收人 备注 序号 姓名 发卡时间 发卡原因（简单填写） 单位 姓名 身份证号码 工种 良好安全行为（简单填写） （可填写发卡数量、接收人卡数量） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 安全之星发卡记录表/统计表（丝路明珠塔项目）  “安全之星”费用申请表（丝路明珠塔项目） 序号 姓名 获奖名称 职位/工种 身份证号 获奖金额 所属单位 卡号 备注 1 填写项目指定卡号、姓名、开户行 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 制表人/申请人： 审核人： 审批人： 备注：每月30日前将费用申请表上报安全部。 八、资金来源及奖金发放 1、 奖金来源从项目当月的安全生产费用投入计提； 2、从各甲指分包、专业分包安全生产费用中提取部分资金纳入“安全奖励基金”， 安全罚款纳入“安全奖励基金”。 3、各项目每月30日前，由项目经理组织项目安全工程师、土建工程师、安全总监、生产经理、总工程师、党支部书记对安全观察员、安全之星工作内容进行考核，考核资料形成纸面及影像资料，并将考核结果在项目醒目位置公布表彰。同时将考核结果报送公司安全生产管理部由安全生产管理部会同人力资源部造