企业内部控制在务风险管理中的应用研究.docVIP

企业内部控制在财务风险管理中的应用研究 　　 　　摘要：财务风险管理在企业内部占有非常重要的地位，随着我国经济不断发展，这种地位日益凸显，本文着重对企业内部控制在财务风险管理中的具体应用进行分析，希望能对各大企业具有一定借鉴意义。 下载论文网 　　关键词：企业内部控制；财务风险管理；应用研究 　　与机遇并存的永远是风险。企业的财务风险控制，不仅会直接影响到企业的长久发展，而且关系到企业自身的管理水平以及管理模式，为此，建立健全财务管理体系，并在此基础上不断进行完善，有效加强内部控制在财务管理中的应用便成为当前企业所面临的，亟待解决的问题。 　　一、企业内部控制与财务风险管理 　　（一）内部控制 　　内部控制本身的定位是指企业董事会和监理会，以及管理层公共实施的，以下便涉及到企业的全体成员，意为实现目标过程，内部控制是在保证企业日常经营管理规范的前提之下，对企业资产安全与财务报告，以及一些其他相关信息的完整性，在保证此前提的情况之下，有效提升企业运营效果，从而促进企业全面发展。 　　（二）财务风险管理 　　具体是指企业在财务活动中，根据各种不带有明确性因素，并且这些因素会致使企业在运营的过程中产生损失。需对财务风险进行科学的研究，正确对财务风险进行评估，并在原有的基础上不断完善，此为影响企业正常发展和长久经营的不确定因素，虽然是不确定因素，但是它将有助于企业在面对财务风险的过程中，正确对其进行评估与控制。 　　（三）企业内部控制与财务风险管理的关系 　　对企业而言，内部控制与财务风险本身存在的差异并不是很大，内部控制和财务风险管理是一个交叉的系统，两者需相辅相成，并且在一定程度上进行完善与革新，所以，本文的目标便是对内部控制在财务风险管理中的应用进行分析，并结合有关实际情况，将具体措施罗列出来，望有关企业予以重视。 　　二、企业内部控制在财务风险管理中存在的问题 　　（一）企业风险意识欠缺 　　以三九集团为例，在此之前，三九集团产业不断扩大，并通过兼收并购的形式，形成从汽车到餐饮业几大产业共同发展的局面，在两千零四年的时候，因为三九本身便是医药产业发家的，医药产业出了一些问题，不被要求提前偿还银行贷款，从而致使三九集团企业内部产生财务危机，由此便可以看出，企业内部财务风险管理不健全，甚至没有一点风险意识，同时这也是进行盲目投资于决策上面的失误。所以，面对激烈的市场竞争，以及宏观条件下复杂多变的经济状况，本身的风险意识若不能有效加强，如若内部控制在薄弱一些，便会使企业发生重要的财务危机，甚至面临倒闭的风险也不无可能。 　　（二）企业内部控制与财务风险管理脱节 　　以中航油为例，该公司在期权投资过程中，因为海外控制公司领导者在风险管理的过程中，将查处油品期限，并在一定保值范围之内的业务，本身石油的衍生品交易一直没有对中国航油告知，从而造成巨大损失[1]。 　　由此便可看出，企业在面对财务风险的过程中，需对本身存在的风险进行全面分析，并总结出相应对策，若在面对未发生的情况之时，便需要具有一定防范意识，在有效加强财务管理的基础之上，对资金支出的控制点进行严格把控。在上文所提到的中航油中，明显可以看出，企业内部控制与财务风险管理严重脱节，并且在控制方法与技术方面，没有做到全面考虑，如此一来，便会导致财务风险管理与企业管理层面，不能够在企业之中进行密切结合，面对如此情况，便无法通过内部控制将企业各个部门的具体工作流程进行合理分配，并且在企业日常的日常经营活动中，企业对控制点不能够进行充分考虑其中所应采取的方法。 　　（三）企业财务部门服务职能与监督职能弱化 　　以广厦集团为例，其在运营的过程中，有伪造购销合同的现象发生，并且对其他一系列手段的应用，均见不得光，形成彻头彻尾的骗局。 　　财务部门只是注重企业资产监督管理，企业财务风险管理并没有得到一定延伸。在企业之中，财务风险管理与监督职能，两者在本质上应是协同发展、相辅相成的，不仅需要企业管理层重视两者所能产生的具体作用，并且还需要运用内部控制来健全财务制度与企业服务机制，使财务部门能够积极投身到企业的运用中来，充分发挥其所拥有服务职能与监督管理职能，如此一来，便能够使企业财务风险管理在一定程度上得到提高。 　　三、完善企业内部控制，开展财务风险管理具体方针 　　一个公司成长的历史，同时也是公司内部的改革史，随着公司不断扩大规模，为紧跟公司发挥步伐，应该对内部的制度进行改革，通过采用最新的管理模式，应对随之而来的财务法风险[2]。 　　（一）加强与培养管理人员的风险意识 　　1.对于企业内部的管理人员，在企业内部的管理中占有非常重要的作用，因此加强公司管理人员的风险意识，可以对公司内部每个层次员工的风险意识得到提升。并且需要根据最近国家颁布的法