网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

各级安全责任书.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目经理安全责任书 1.项目经理对项目安全生产工作负责全面责任,并列入议事日程。贯彻“一把手”负责制的原则,要把安全生产摆在第一位,每周到少一次安全生产会议,分析安全生产情况,解决存在问题。 2.认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度,并组织检查执行情况。 3.按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时,编制、审批、布置本项目的安全生产工作。 4.经常对职工进行安全生产教育,特别是对各级管理人员,要经常进行安全生产方针政策及“安全第一、预防为主”的思想教育;对各职能部门进行安全生产责任制的教育;安排坚入场的新工人要进行三级安全教育;并检查执行情况。 5.对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声、治理尘毒危害等方面,要负责组织技术人员制定措施和规划,认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定,确保安全措施经费的投入。 6.每当施工现场发生重大伤亡事故,必须迅速赶往现场组织抢救处理。 7.合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项,对安全管理有显著成绩的单位和个人,要及时表扬和奖励;对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者,要及时地给以批评和处罚。 责任人签字: 施工项目: 自开工 年 月 日至竣工 年 月 日 项目技术负责人安全责任书 1.对施工生产的一切技术问题负责安全责任。要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。 2.组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺,必须贯彻“安全第一”的思想。制订安全技术措施,要具体、要有针对性,安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。并检查执行情况。 3.对改善劳动条件上,减轻笨重体力劳动,消除噪声,治理尘毒危害及加强防护等,从技术上负责。要组织技术人员,从技术革新,工艺改革方面提出解决方案,纳入计划并督促检查实施。 4.负责领导安全技术方面贩宣传教育、培训、考核工作、定期分析,总结和交流安全技术工作的经验。对分包单位及部门进行安全生产责任制的教育,并检查执行情况。 5.会同分管领导和安全生产部门人员组织、参加安全检查,对查出的问题责成有关人员,提出有效的技术措施,限期解决,并令其制订不使问题重复出现的措施。严格执行开工前的安全技术交底制度。 6.参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因,从技术方面提出防范措施并贯彻实施。对违章指挥、违章操作的行为有权立即制止。 责任人签字: 施工项目: 自开工 年 月 日至竣工 年 月 日 安全员岗位责任书 1.在公司安全生产部经理的领导下,宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法令、规章,对本项目的安全负有监督检查的职责。 2.根据公司安全生产部经理布置的工作制定所管辖区域的安全活动计划。总结交流推广安全生产和安全管理方面的先进经验。参加安全生产部经理对工程施工组织设计(方案)会审工作的交底,对自身所在区域的安全措施部分提出意见和要求。 3.直接对公司安全生产部经理负责、配合公司安全生产部经理开展各项安全活动,监督各级管理、生产人员的安全行为、开展安全生产活动,并检查其执行情况。 4.有权制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情,有权责令先行停止生产。对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者,有权越级汇报。 5.协助有关部门制订或修订管辖区域的安全生产制度和管理办法,并配合有关部门组织特殊工种的技术培训、考核、签发安全作业合格证。 6.参加因工伤事故调查,进行伤亡事故的统计、分析并按规定及时上报,对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。 7.对职工进行安全生产宣传教育抓住典型事例,解剖分析,重奖重罚,推动安全工作的开展。 责任人签字: 施工项目: 自开工 年 月 日至竣工 年 月 日 施工员岗位责任书 1.认真执行有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导 责任。 2.认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底的执行情况经常检查,随时纠正违章作业。 3.经常检查所辖班组的作业环境及各种设备、设施的安全状态,发现问题及时解决。对重点、特殊部位的施工,必须检查作业人员及各种设备、设施状况是否符合要求。严格依照安全技术交底的要求落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。 4.定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决发现的不安全隐患问题。 5.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。 6.发生因工伤及未遂带有要保护现场,立即上报

文档评论(0)

kbook + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档