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本章主要内容 财务管理是什么—管理对象与逻辑规则? 财务目标—管理目标? 财务管理机构与职责—谁来管? 财务管理环境—在何种环境中管? 第一讲 财务管理概述 财务管理概念及管理对象 管理规则 一、财务管理概念(Financial management, corporate finance) (一)财务管理是企业管理的重要组成部分 (二)财务管理是对资本的取得、使用和分配等一系列活动所进行的管理 1.融资活动及其管理是财务管理的本源 2.投资管理是财务管理的重点 3.利润分配活动及其管理既是财务管理的终点,也是其起点 4.企业日常财务运营活动及其现金流管理,是日常财务管理的核心内容 二、财务管理逻辑与管理规则 (一)企业目标与财务活动间的逻辑关系 (二)财务管理的基本规则 1.投资活动及其管理规则 管理者在实施投资决策时,财务上必须保证:未来项目的预期收益(率)必须大于最低可接受收益(率) (二)财务管理的基本规则 2.融资活动及其管理规则 管理者在实施融资决策时,在财务上必须促使:通过融资组合使公司财务风险处于可控水平的前提下,使融资组合的资本成本最低,从而达到降低投资项目可接受收益(率)、提高投资项目的价值增值目的。 (二)财务管理的基本规则 3.利润分配活动及其管理规则 在财务管理规则上,如果企业未来可供投资选择的项目,其预期收益(率)低于股东的最低可接受收益(率),则应当将企业净利润以现金方式返还投资者,以充分尊重股东个人的投资意愿,保护股东权益。 (二)财务管理的基本规则 4.日常财务管理规则 从营运资本角度,协调公司流动资产与流动负债的关系,维持现金流的平衡,从而在高效实现经营效率的同时,降低短期的财务支付风险。 三、财务管理内容体系及本书结构安排 第二讲 财务目标(Financial goal) 一、公司财务目标的具体表述 (一)利润最大化目标的不足 (Maximization of profit) 1.没有考虑利润实现的时间因素 2.利润额作为绝对数指标,没有反映产出与资本投入间的对应关系 3.没有考虑风险因素 4.财务决策者带有短期行为倾向 (二)股东财富最大化目标 (Maximization of shareholder’ wealth )或股票价格最大化目标 1.强调财务目标的终极服务对象是股东 2.股东目标的根本属性是价值或财富 3.股东财富最大化目标可外在表达为股票价格最大化 股票价格最大化作为股东财富最大化的替代,其理由是: (1)股票价格在衡量价值的各种指标中是最具观察性的,它可以直接用来判断一家上市公司的市场表现; (2)在完全有效的市场中,股票价格趋向于反映公司决策所带来的长期影响。原因在于理性市场上的股票价格是公司未来经营预期的函数。 4.股东财富最大化目标定位的不足 (1)这一目标立论基础是否足够坚实? (2)非上市公司价值难以用股票价格来体现? (3)上市公司股票价格并不完全等价于股东价值? (三)股东财富最大化目标的基本假设 二、股东财富最大化目标实现的制度基础:目标分歧与整合 公司制作为现代企业制度的典型代表,有两个基本特点: (一)两权分离 (二)存在大量外部融资,特别是债务融资 公司在追求股东财富最大化目标的同时,所面临的 最大问题是如何协调股东与其他利益相关者的利益 目标差异,避免或解决利益冲突。 股东财富最大化目标整合机制总览 (本图改编自:阿斯瓦斯·达摩达兰.应用公司理财,.郑振龙等译.北京:机械工业出版社,2000) 第三节 财务管理机构与职责 一、公司财务管理机构 (一)合一模式 (二)分离模式 (三)财务公司独立化模式 二、财务管理职责 (一)财务管理不是一项可以由财务部门独立完成的管理活动 (1)随着企业规模的扩大,财务管理职责日趋宽泛,管理要求日益提高,公司内任何一个单一管理机构都无法胜任公司的全部财务管理内容。 (2)从公司治理和风险控制角度看,公司必须保证在组织内部责、权、利对等的基础上,做到决策权、执行权和监督权的“三权分离”。 (二)公司财务部门的管理职责:与会计部门比较 三、首席财务官(CFO)的职责转换与能力要求 (一)职责转换 (二)能力要求 第四节 财务管理环境 一、金融市场环境 (一)金融交易及其两种交易模式 1. 直接融资交易模式 2.间接融资交易模式 (二)金融市场构成要素 1.市场主体 2.金融工具及金融资产 3.交易组织及其机制 (三)金融市场种类 1.货币市场(money market)和资本市场(capital market) 2.一级市场(primary market)和二级市场(secondary market) 3.现货市场(spot mark
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