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2015年目标 5、企业文化建设，员工关系、员工活动、沟通，创造员工积极性很高，士气很高，能力不断增强的工作环境。 每个人力资源管理者都需主动解答员工疑问，解决员工问题，给员工解释有关的制度规定，将员工作为我们的客户，不断满足员工的期望，超越员工的期望； 积极主动创造各种条件与管理者沟通，与员工沟通，做好服务工作，我们是企业利益的代言人，企业文化的倡导者； 6、人力资源管理制度、流程、标准、表单继续优化； 7、培训工作：关注OJT培训，通用培训计划每月举办一次 8、JD的更新 9、配合公司绩效管理过程中制度的建立，过程的控制，考核的实施； 10、加强工资的分析工作。 达到目标9个组，超过目标9个组 * 2014年人事行政部总结和工作计划 By Mary Jan 2015 人头数 人头数变化-全公司2014年度年底比年初净增241人 Month Year Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec YTD 2011 619 737 764 752 757 750 791 786 802 815 781 759 2012 764 933 977 1004 1065 1114 1195 1288 1306 1318 1285 1213 1122 2013 1115 1225 1304 1289 1207 1200 1135 1121 1146 1163 1164 1127 1183 2014 1087 1385 1406 1376 1359 1299 1314 1307 1287 1344 1346 1328 1320 人头数变化率-全公司2014年度平均每月比上年度增加11.6% Month Year Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec YTD 2013 1115 1225 1304 1289 1207 1200 1135 1121 1146 1163 1164 1127 1183 2014 1087 1385 1406 1376 1359 1299 1314 1307 1287 1344 1346 1328 1320 变化率 -2.51% 13.06% 7.82% 6.75% 12.59% 8.25% 15.77% 16.59% 12.30% 15.56% 15.64% 17.8% 11.6% 车缝车间配备率 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 目标值 平均值 配备率 叶明香 184 233 242 238 234 218 225 229 221 229 231 232 226 97.34% 刘华爱 192 235 240 231 219 209 208 202 200 219 213 232 215 92.79% 刘文立 123 203 209 206 196 188 208 213 208 214 212 228 198 86.92% 陈明军 109 177 180 186 185 154 163 163 154 156 152 203 162 79.67% 合计 608 848 871 861 834 769 804 807 783 818 808 895 801 89.50% 全年平均总配备率-89.5% 车缝班组配备率（高到低1-15） 组长工号 组长姓名 Group 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 目标值 平均值 配备率 排序 34419 张新华 健身15组 25 30 35 34 33 29 30 32 31 32 31 29 31 107.21% 1 36367 黄葵 健身12组 24 31 35 31 32 31 31 32 30 32 32 29 31 106.90% 2 33098 程太和 健身13组 25 32 32 32 32 30 31 31 30 31 32 29 31 105.96% 3 34107 沈爱珍 健身14组 25 30 34 33 33 30 30 29 30 28 28 29 30 103.45% 4 32297 刘日华 健身8组 26 31 32 32 30 28 28 26 27 30 29 29 29 100.00% 5 37041 孔海涛 健身11组 26 29 27 29 28 27 28 31 30 28 28 29 28 97.49% 6 32378 刘沛彬 健身5组 26 31 30 29 26 28 27 27 27 31 29 29 28 97.49% 7 34902 王稳 梭织4组 20 38 3
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