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房地产公司年度计划3篇 篇一：房地产公司年度经营目标和年度工作计划 年度经营目标和年度工作计划 1、 发展战略与实施策略 2、 策略目标、量度指标与行动计划 2．1财务维度 2．2客户维度 篇二：房地产公司下一年工作计划 2014年的主要工作及职能职责 依据惠星州房产发(2014)1号《2014年星州公司的主要工作及采取的措施》文件精神，本人身为总工办的主要成员，2014年的工作及职能职责主要有： 一、2014年的主要工作： 1、全面负责完成水城民生室外配套一标段水城民生（东扩）土方、道路硬化、大门、围墙、自行车棚等附属设施工程； 2、全面负责完成水城民生室外配套二标段水城民生（东扩）及西片区的绿化工程； 3、全面负责完成盛居街工程； 4、负责完成水城民生室外所有管线的走向竣工图； 5、全面审核把关水城民生一期、二期、三期建设任务中所有工程的造价审计及定案工作； 6、协调完成水韵名都遗留的所有工程的造价审计及定案工作； 7、审核公司所有项目施工过程中签证单的造价审计工作； 8、全面负责公司所有建设任务的招、投标及招标控制价的审核工作； 9、协助前期部完成工程招标前期二证的办理及初步设计的申报工作； 10、审核并签订工程类的合同； 11、协助完成公司其他事项。 二、职能职责： 1、负责管理和控制工程项目全过程的安全、质量、进度。分析偏差， 采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著