当建筑从业人员走在去甲方和设计院三叉路口…….doc

当建筑从业人员走在去甲方和设计院三叉路口…… 1?专业方面，不近要把施工工序弄明白，还要对建筑 物的适用性、安全性等负责，碰到不合理的设计可以和设 计单位沟通； 2?人际方面，要做好监理、施工以及设计，还有上级 主管部门之间的沟通工作；甲方除了要设施工的所有专业 技术负责外，还有文档管理、计量支付、施工协调、外事 接待、征迁索赔、安全预案处理等机构。不是简单地理解 为有权利的事，当然甲方的行政领导是有点权利，但对于 非国家投资方，行政领导也是大老板，下面员工都是打工 者。 3 .工程进度把关、工程设计相关图纸现场如有问题最 终答疑确认、工程变更安排、工程各专业施工时存在问题 协调、工程签证确认。 光从以上两个职业的工作内容来说，就能看出两者之 间的区别于不同。如果选择了做设计，很明显，对于你的 专业知识、专业技能明显要求要多得多。如果做设计，肯 定是选择自己所学专业，但是如果甲方管理，你可以专业 技术知识差一点，但是全方位的管理，会让你头痛，因为 事太多太杂，对于，思维性、逻辑性、人际关系能力要求 也是很高的。 那么，我们作为建筑从业者，也该很清楚的知道，听 了太多“甲方管理”与“设计院”的利与弊，其实“甲方 管理”和“设计院”之间的关系也很微妙。理论上来说， 不管是甲方也好，设计院也好，两者相互之间是管理者与 被管理者的关系，双方既有合作也有冲突，管理过程也是 双方博弈的过程。 针对设计院来说，设计院从本性上是不希望被管理的, 设计院希望能够按照有利于自己的方式进行。但这样做对 甲方是不利的，因为设计院对设计效果和风险不承担任何 责任，绝大程度上不会主动去维护甲方利益。 同时设计院不对设计的经济合理性负责，设计院不对 工程进度负责，设计院不对营销负责，设计院只管出图， 至于图纸有哪些缺陷，给甲方造成哪些风险，小业主是否 满意，他是统统不管的，设计院是不管甲方死活的，设计 院把一切风险都丢给甲方了。 那么，针对甲方设计管理来说，如果甲方完全听信设 计院、不对设计过程进行适度管理、对设计院放任自流的 话，那么甲方的成本、质量、进度根本无法保证，局面就 会失控，最终使甲方的利益严重受损，受害的还是甲方。 以上说的仅仅是甲方管理和建筑设计院之间的互动合 作的关系。 说完了两者之间职业技能属性以及两者之间的联系, 接下来，就该正式的探讨一下，到底该去甲方还是设计院 的问题了。 我们都知道，建筑设计院一般分三个等级，甲级、乙 级和丙级。越高级别的建筑设计院，当然招聘条件的要求 就更高。现在很多大型建筑设计院，本科生基本都不再招 了，对于学历的要求也是越来越高。如果你只是一个本科 生且非名校出身，大型甲级设计院压根就不不会给你面试 的机会，就更不要谈进去工作了。 大设计院进不了，那么规模小的设计院呢？小型设计 院出来的人，基本职能在中小私营或者省级以下的设计院 混，设计是一项人力投资，大设计院除了培养设计人才外, 设计院内部还有很多不能外传的设计经验、设计成品和科 研成果，所以很强调人员对单位的忠诚度，如果有心人工 作几年后走了，带走了很多设计成品和科研成果，对于一 些中小型设计院是一个很大的帮助，也是为自己培养了一 个对手。所以省级及以上的设计院基本都是不收非应届生。 另外，如果你选择进设计院工作，那么就相当于你选 择了技术性的工作。设计院的工作强度也很大，经常熬夜 加班做方案、出图纸，从某种意义上来说，福利待遇都不 错，但是心理压力也会很大。能不能赚到钱，得看你最工 作了一个工程项目的提成多少少，所以，对于工作的要求 还是很高的，不是所有的人抗压能力都强，也不是所有人 都能适应如此高强度的技术性工作。 家下来就是甲方工作的问题了。一般情况而言，很多 人认为甲方是有发展，只要你有有能力，薪资问题都好 说。在设计院画图也就这样了，以后混到管理层也不一定 有甲方拿的多，拿的轻松。甲方管理特别注重你这个人是 否善于与人交际，擅长处理人际关系，在甲方工作，人家 关系处理是一个特别重要的环节。 如果你是学土建的，那么小编觉得可能你更适合去甲 方工作。虽然刚开始在房地产做工程管理呆在工地比较累, 但是如果你能忍得住，熬的下来，待个3-5年，脑子灵活 一些，那么你的上升空间也是很大的，收入相对来说也是 比较可观的。而且在甲方工作，甲方处于工程的管理地位, 甲方不受气，如果你在设计院工作，相对来说多多少少都 得看甲方脸色。 现在设计单位满大街都是，首先看是什么工程，设计 院能不能接活。能接后的设计院就看价钱和出图速度，最 主要的还是出图速度，一般价钱上省不下多少，多耽误一 周时间，或者出的图都是勉强画的，那施工中间浪费的钱 可就不是那么点设计费能填上的。对设计单位，就是狠催 项目负责，对设计人员要比对负责人好一倍。 1、设计院的资质和营业执照是否满