* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 生产制造中心的使命与主要职责 部门使命 建立公司统一生产管理体系,增强多点生产的指挥协调能力,提高产品质量稳定性,加强生产、工艺、设备、质量、安全等职能管理,使公司生产制造中心成为智能控制中心、质量保障中心和制造成本控制中心。 部门主要职责 生产计划 负责对公司生产计划进行分解,制定各生产点的月度生产计划,负责计划执行过程中的调整、修改。 生产调度 负责公司生产的统一指挥和协调,协调全公司生产性资源,落实生产进度,完成卷烟生产任务,确保产品质量。 质量管理 负责质量管理体系、测量管理体系的实施管理工作。 负责组织对公司的生产流程进行规范和优化,确保生产流程的持续改进。 设备管理 负责各生产点生产设备的大、中修管理,对各生产点的设备管理工作进行监督、检查和考核。 生产安全 负责监督检查生产点按照公司相关制度、规定执行生产、消防和交通安全管理 现场管理 建立现场管理规章制度和考核方法,并组织各部门执行 负责组织公司节能降耗、清洁生产工作。 工艺管理 建立并贯彻工艺标准,组织各部门执行 制定优化生产工艺 配合技术中心
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