某人行天桥监理纲.docVIP

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　- PAGE 6 - 　工程概况 一、工程的各项参数及现场状况　 1、工程简况 ⑴　工程名称：xx市xx大道新建街人行天桥工程 ⑵　建设地点：xx大道新建街口东侧，距交叉路口约40米， ⑶　建设单位：武汉桥建集团 ⑷　结 构：基础为钻孔灌注桩，桥身为钢结构和钢筋砼结构 ⑸　设计单位：铁道部第四勘察设计院 ⑹　建筑面积：主桥233平方米、梯道55平方米、坡道404平方米， 合计692平方米。 ⑺　总 投 资：约400万元 ⑻　主要技术标准： 桥面全宽5.1 M，跨度4.6 M 净高：机动车道5.2M，非机动车道3.5M 净宽：主桥4.0 M，梯道2.5 M，坡道3.04.0 M 纵坡：主桥平坡，梯道1：2 ， 坡道1：8 2、监理目标 ⑴　质量目标：确保达到业主方要求的质量“合格”标准。 ⑵　工期目标：本工程工期目标为180天或以业主与施工方签订的施工合同所确定的工期为控制目标。 ⑶　投资控制目标：400万元，或以业主与施工方签订的施工合同所确定的合同及结算规则为控制目标。 ⑷　文明施工监理目标：达到市级文明样板工地，满足施工要求。 ⑸　安全施工监理目标：无重大安全事故，施工现场标准化工程，满足施工要求，达到市级安全优良施工现场。 工程特点 本工程为xx市xx大道新建街人行天桥工程，地处xx市闹市区，人流 车流较大，施工难度高，钢结构焊接作业较多，安全管理方面困难较大，为保证工程质量、进度和投资三方面的协调性，因此监理单位应严格按照既定的项目管理目标进行控制，保证达到预期的要求。 1、工程工期应保证按业主的要求，达到建设方与承包商所签订的施工合同的工期要求。 2、工程质量除满足设计图纸要求外，还必须达到业主对本工程的使用功能要求； 3、为减少业主方对本工程的投资成本，应对设计修改与变更可能增加的投资成本严格加以控制。 4、作为“xx市xx大道新建街人行天桥”工程，虽然功能单一，但对新建街的交通管理起到很重要的作用。 三、工程实施难点 本工程实施难点是 ⑴　基础工程 ⑵　钢结构工程 ⑶　钢筋砼工程 四、本工程施工监理工作重点： ⑴　督促审核施工单位建立健全的组织管理和质量保证体系，保证本工程质量、投资、进度达到建设单位预定的要求； ⑵　加强预控工作，认真严格地审查承包单位的施工组织设计，审查施工工艺流程、各项技术参数等。 ⑶　督促做好施工安排，保证道路在施工期间的畅通无阻，并严格督促其实施。 ⑷ 严把工程材料质量关，严格按规范要求进行旁站监理，强化质量管理。 本公司参加本项目监理的全体监理人员将质量控制作为重点，通过旁站、巡视、平行检验等手段，加强对人行天桥结构的质量控制；督促承包单位严格按设计配合比、施工配合比施工，对施工难度较大安全隐患较大的部位重点监理，以确保工程按合格等级目标实现。 ⑸　督促施工单位切实按经批准的进度计划组织施工，确保在规定的工期内完成本工程。 ⑹　督促施工单位做好安全文明施工，保证本工程达到文明样板工地及安全标准化现场。 ⑺　加强施工过程的控制 我公司将选派技术好，责任心强，通于吃苦的监理人员深入现场，确保施工的各个环节符合设计和规范要求。以过程监理求质量，保合格工程。 监理任务和范围 （一）监理范围： 铁道第四勘察设计院设计的“xx市xx大道新建街人行天桥工程”的图纸所确定的全部工作内容，从施工准备到质量保证期全过程的监理。 （二）监理任务内容： 1、监理工作的内容： ⑴　参与工程招标工作； ⑵　经得业主方同意的情况下，对本工程施工图提出合理化的建议； ⑶　工程投资控制、工程的质量控制、工程的进度控制，合同管理、技术资料、数据及安全文明施工管理； 　负责监理工作范围内施工单位、设计单位等其他单位及其职能部门的协调工作。 2、监理工作阶段 ⑴　工程施工招标阶段； ⑵　工程施工阶段； ⑶　工程竣工的结算及保修阶段； 3、监理业务内容： 进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全及文明施工 ⑴　进度控制：协助招标人审查承包单位的施工组织设计；组织施工图纸会审；施工准备阶段及施工过程中对工程设计文件及施工文件的审核；设计单位提出的工程设计变更；检查和督促工程的进度。 ⑵　质量控制：检查和督促工程施工质量，审查承包单位的材料，检验测试工程使用的材料规格和质量；对成品、对半成品的批量检测，监理人员应跟踪产品的产地；按设计及施工规范要求做到事前控制，并独立、平行地进行检测工作；验收分部、分项工程。 ⑶　投资控制：审核审查工程计量，确认工程进度支付价款、审核设计变更、追加工程价款。 ⑷　合同管理：督促工程承包合同的履行，调节双方的矛盾，避免双方可能的违约事件发生。 ⑸　安全及文明施