幼儿园园长工作心得及体会.doc

幼儿园园长工作心得及体会 即将搬到新园区，虽然条件好了，面对新的环境及外 界的压力，我还是迷茫、困惑、犹豫，但有一点我深知， 幼儿园要生存，要发展，教师是关键，作为园长的我，应 该怎么办?我确定了我的工作责任是：以人为本，创造一个 尊重、合作、创新、发展的工作环境，使教师体验到自己 存在的价值，感受到自己的创造性工作带来的喜悦，增强 教师的责任感和使命感。我将努力做好以下工作，请大家 予以支持与指正、监督 一、以人为本，培养全体教职员工的民主意识。 1、 树立正确的民主管理意识。 首先，幼儿园里的每一个人都应有强烈的归属感、责 任感和荣誉感，如果幼儿园不存在了，那还有什么管理可 言。其次，每个人都有被关爱、被认可、求发展的需要。 管理者是这样，被管理者也是这样。第三，要有赞赏意识。 每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识 自己，赏识能使一个人看到自己努力的价值，因而就有了 前进的动力。第四，要有正确的批评与自我批评意识和方 法。批评的目的是让人接受。正确的批评应该是在肯定成 绩的基础上、与人为善的态度、就事论事提出的。第五， 要有管理适应性意识。 2、 营造和谐的民主管理氛围。 首先，要有信息沟通氛围，管理者之间要信息沟通， 领导与教师之间信息沟通，教师与教师之间信息也要沟通。 其次，要有人际交往的氛围。多开展各类竞赛活动和全园 娱乐活动，来展示自我。第三，要有一个发展的氛围。无 论是园长还是教师，都要不断的学习、不断发展幼儿园园 长工作心得及体会。要允许每一个人冒尖、允许失败、允 许表现、鼓励学习。 建立健全的民主管理制度。 健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构的会 议制度。女口：教职工大会、家长委员会、园委会;要有民主 的决策制度，每一项重大的决策都提交大家讨论，以保证 决策顺利进行;要有公示制度，幼儿园的计划、总结、财务、 各类政策要及时向大家公布，让教师们做到心中有数，幼 儿园的工作就能做到有条不紊；还要有领导评价与员工自我 评价相结合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。 二、公平、公正，为教师的差异和差异寻找空间 每一个个体都存在着差异，教师也不然。作为管理者, 要承认差异，以宽容平和的心态看待差异，寻找个体差 异，帮助教师找到个体的目标，获得有差异的发展。在幼 儿园，要通过各种途径展示教师所长，让教师们感到，我 在某方面长于别人也是幼儿园的财富，这就建立了自信；我 在某方面短于别人，是群体发展的障碍，要时刻保持清醒。 园长应尊重不同差异的教师，要善于寻找教师身上的闪光 点，多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬， 并在发扬中自然抑制某些弱点。当教师自己的长处能被别 人看到，并受到尊重和爱护时，又极有利于增强自信心幼 儿园园长工作心得及体会。有了自尊、自爱、自重，在此 基础上才会焕发出自强不息，发奋向上的精神。因此，园 长要营造一种和睦、宽松的工作环境，使教师在轻松愉快、 无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥，便有 了一个良好的人文基础。 三、激发教工学习力，创建学习型团队 1、 打破局限思考。大部分教师学习力不强的主要原因, 是教师囿于自己工作或职责范围之内，认为只要勤勤恳恳 地把自己应该做的做好了，就是合格的组织一员了，所以 对学习缺乏动力。作为领导要营造气氛，创造条件，要求 每个教职工不仅要尽职尽责，更要鼓励大家成为发动机;不 仅要独善其身，更要引导大家着眼于未来，使大家从未来 的发展、幼儿园的发展以及自己的发展中看到学习的重要 性，使学习成为每个人的自觉行为。 2、 推动自我超越。自我超越是个人成长的学习修炼。 作为领导，要让每个成员认识到底什么对我们最重要。这 里的重要除了个人价值外，还有幼儿园的价值，即明确幼 儿园的发展目标，并使之了解具体的内涵和意义，然后尽 可能融合这两种价值。同时，要让每个人随时了解目前的 真实情况，即了解已经取得的成果和距离，了解在实现目 标的过程中，知道自己身在何处。在目标与现实的差距中, 让大家看到危机、挑战、自己的无知与不足，也让大家体 验到只要努力希望一定能实现，于是永不停止学习就成为 每个人的自觉行为。 四、采取扎实措施，努力提高教学水平和能力。 ①抓机遇，树典型，激发教师实践自身价值的自信心, 增强积极向上，勇于竞争的意识。素质教育的深入实施， 对教师的要求越来越高，积极投身教育改革，提高教学水 平和能力既是幼儿园发展的需要，也是自身发展的需要， 教师应该清醒地认识到这一点。②走出去，请进来，增强 教师投身教学工作的自觉性。采取多种手段，帮助他们得 到提高：一是请进来幼儿园园长工作心得及体会。请墨子 巷幼儿园教师来园随堂听课，帮助年青教师找问题、提建 议。请教育专家来园做讲座，帮助教师进一步转变观念， 获取新的教育信息。二是走出去。